皇明往事 在《缺乏商品交换意识培养－－(教育孩子的误区之十四) 》 发表：2006-10-29 19:38:30 个人主页    黄总您好！如果没算错的话您十几岁的时候是七几年吧，那时有建筑工地让您去做小工吗？我在建筑工地做过，可那是九几年的事了！一直佩服您的，但是做人要厚道，不能乱说噢！
黄鸣回复：你该回家问问你的爸爸妈妈、爷爷奶奶，他们十几岁、二十来岁的时候有没有建筑工地，有没有建筑小工？妄猜妄断自己没有经历过的事是要闹笑话的，我的孩子！ 

温泉在《“伯乐依赖症”休矣（之二）》发表：2006-10-29 19:20:12 个人主页     千里马"鸣叫"声音很大,自然有时会影响伯乐睡觉和欣赏歌技,如果碰到爱睡觉爱歌技胜于爱马的伯乐,千里马命运只能是被赶出家院.
黄鸣回复：真正的千里马应在辽阔的草原驰骋，为什么老想“圈”在伯乐“院子”内呢？

flyhmei 在《“整治”经销商十大招术》 发表：2006-10-29 18:00:00    狗屁 皇名公司就是太霸道 原装配件必须德买 农村有几家能花那么多钱去买配件
黄鸣回复：那你就不要经营皇明（皇明也不要你）。

    你尽可以用没有经过严格检验和质量保证的假冒伪劣配件去糊弄农民兄弟，许多太阳能客户被某些不讲诚信、不讲安装质量的厂家和经销商害惨了。早年皇明不强制推行“原装配件”时，有多少客户因经销商使用了（有的属于无知）伪劣配件而遭到投诉、索赔，那些所谓的经销商赚了钱又不愿承担责任，拍拍屁股溜之大吉，给皇明集团留下一个烂摊子，我们又花了多少服务费甚至赔偿才挽回恶劣影响（人家老百姓不知是经销商的不负责任，人家就找你厂家）呢？皇明的原配一体机受到广大消费者的衷心欢迎和中消协、各地消协的大力支持和推荐，唯独有些不知何用心的经销商感到断了一条“财路”而哭天喊地，明眼人一看便知。

    另外，请问你作为一个经销商，有没有整套设备仪器规程、标准保证你给用户用的阀门、管道、保温、控制仪器等配件的质量、寿命和服务？如果没有，那你如何保证你所自行采购的配件不出严重问题呢？出了问题你又如何应付呢？是不是也打算和他们那样一走了之呢？

[匿名] 可怕在 《创业老板成功十要素有成功意识才有成功能力》 发表：2006-10-24 05:57:45    简直就是放屁.典型的普通大众文章,没多大的个人见解。
黄鸣回复：我写的就是普通大众文章，你以为我是写的什么？想看神仙写的文章你找错门了。

[匿名] 又一个李宇春？ 在《“伯乐依赖症”休矣(之一)－－劝民间发明家》 发表：2006-10-24 15:24:39    日理万机的黄总有时间写这么多文章吗？还是像李宇春写球评一样？
黄鸣回复：应相信一个人的潜力，更应相信一个优秀管理团队接替我后，其管理经营潜力要胜过我的力量。正是他们接了我的班，让我腾出时间和精力关注社会，做些类似在国内演讲推广可再生能源，向国外介绍中国的巨变，业余时间写博客的有意义的社会工作。博客中我评的可不是我的行外，我评的恰恰是我多年生活、工作经历体验的真知。

[匿名] 创业 在《创业老板成功十要素有成功意识才有成功能》 发表：2006-10-23 15:43:47    创业是不容易的，强烈的意识谁不想啊，但很多机会并不是只有上面几条能概括的，小富靠勤，大富靠运，不知黄总认为对不对啊？
黄鸣回复：创业，我把你的话稍改一下，“小成靠勤，大成靠德”。

[匿名] 小蜜蜂 在《企业选择优秀人才的标准》 发表：2006-10-23 10:44:11    您的“简单“绝对是一个企业发展的动力，没有这种“简单“是可怕的，拥有了这种简单也就拥有了一个企业的支柱，而这种简单也正如您所暗含的一种思想-简单地发挥出您的影响力来-是不简单的，除非您是领导的一个如是“简单“的团队，但这种团队是不容易就形成的，所以“简单“支柱的周围需要您以企业和团队员工的利益为向导来支持您的简单。如此，您的简单才能发挥极致。
黄鸣回复：仅是以企业和团队员工的利益导向是不能支持简单的，必须以最终用户的利益和相关利方的共赢为支持的简单才是有效的。

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