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年前接待了一位汕头的兄弟,原本对沈阳的服务行业是没有概念的,对比之下才了解我们作得还真是有失水准。
表现在3个方面:
1、服饰消费,问了价格后或者试了后不买,业主会不悦甚至大骂。
2、饭店,在初六前,电台方圆千米内没有一家店开的,害得朕见了长条的东西就吐。马桶说在南方春节这几天商家的特别是饭店生意是相当好的,总结了一下一方面是沈阳人没有这个赚钱的意识,另一方面可能是气候的原因冬季里的消费人群比较少。
3、出租行业,大暴粗口、多绕道、路线不明的不在少数。
当然不能以偏概全,好的优秀的服务也是随处可见的,特别是一些洗浴中心和星级的酒店,究其原因,是他们有先进的管理手段和管理意识。
思考以上现象的同时,不禁想:作生意是要自己的感受还是要利益?可能有些人现在也不明白这个问题的精髓所在。另一种方面,在现实生活中,人们对于小问题般都采取迁就,宽容的态度,而在服务行业中却应是另外一种态度和做法,即“小题大做”。尤其是在高级酒店(或高级服务场所)中,“小题大做”简直到了吹毛求癖的地步。服务员见到客人要问好打招呼,接听电话要使用敬语,而且振铃不能超过两声。客人交办的事情要想办法解决,不能说“不”。服务员要按规定路线,要按规范操作做。操作轻,走路轻,说话轻。餐厅不能有一只苍蝇,台布不能有一个洞,服务员不能留长指甲、涂指甲油,不能戴手饰,头发不能过肩。
清规戒律的确太多了,在外行人看来所有这些都是鸡毛蒜皮的小事,微不足道。我们正是通过致力于对每一件小事的解决,为宾客提供方便,为宾客营造一个舒适的环境。对小事情专注投入的程度足以反映一个服务场所的质量好坏,管理水平的高低。俗话说:“外行看热闹,内行看门道。”小题大做正是这门道所在。也许有人会说:刚好没有客人,看一下书也无妨。也许还有许多人的许多说法。我们对“小题大做”的意识不足,实质上是服务意识不强。要是每位员工都认真对待“小题大做”我们的事情就好办多了。这是一件艰苦细致反复性的工作,不能光等,要努力去做,小题也能作大文章。