有人说他是中国地产界学院派代表，因为他是从教师队伍中走出来的“野生动物”。有人说他是地产专家，因为他总能化腐朽为力量创造一个又一个“楼盘第一”。有人说他是地产界最重信守诺的人，业界口碑甚佳，有人说他是京城地产印象派主义的推动者，形成杜猛独特的房地产和IT界知名度及市场号召力。如果让我谈谈对他的印象，我认为他是一个激情四溢的人，与他攀谈你一整夜都不会有倦意。他是一个舞者，在房地产的舞台上，他随心所欲挥洒自如的舞着，一曲曲优美的华尔兹。他是一个领舞者，他的激情点燃着周边所有人的活力，他是一个能令钢筋水泥随他一同“起舞”的人……

“我是地产界一名老运动员……”杜猛

    杜猛属于浪漫主义者，他思维跳跃，富于激情与煽动性，嬉笑怒骂皆成文章，他如饥似渴的从开放的社会中从最前卫的知识体系中汲取营养，归纳整理成自己的想法，形成前卫超脱、开放不羁的风格特点。另一方面，杜猛又是一个现实主义者，他关注着与房地产无直接关系的国内国际大事，博古通今，这时候的他才华横溢，纵横驰骋，从这个角度说，他是浪漫而超脱的，一种骨子里流淌的知识分子的浪漫与超脱。

    在杜猛心中，一向敬佩三种人，一种是音乐家，他们能汇集世界上最美丽的音符，成为经典的永恒；一种是发明家，他们凭借自己旺盛的求知欲极大地推动着社会的进步；一种就是运动员，他们凭借刻苦的训练、坚强的信念以及强烈的责任感和使命感换来了成绩和荣誉。“作为一个职业经理人，应当向优秀的运动员学习，怀抱着强烈的使命感和责任心来争取每一次竞赛的胜利”，杜猛对职场生涯有自己的一套理论。

遍地英雄时代，敢到中流击水

    国家的宏观开放政策鼓舞并激励了一批不甘平庸，不甘于现状的时代弄潮儿，这批创业的精英在实现自我人生价值发挥的同时，也回馈了社会。他们用勤劳和智慧构画出了最精彩的人生诗篇，弹凑出了时代的最强音。时代给他们提供了展示自我才华的完美平台，同时，他们也回赠了最真诚、最热烈的创业篇章。

    杜猛就是积极投身时代浪潮中的一员。在六○年代出生的人看来，下海是需要勇气的。当问到当年如何选择弃教从商，杜猛说，商界是一个充满希望与挑战的战场，一个展示智慧与速度的平台，一个推动社会进步、国家强盛的支柱。在中国的商业历史舞台上，所有的光荣与梦想都可能成为可以恒久的现实。

    时代赋予了新的生机，陈旧、腐朽的日子一去不复返了。时不我待，挑战自我，超越自我。“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，在“下海”后，用杜猛的话说“海里畅快自由，不愿意再上岸了”，在充满了激情的大潮冲来的时候，杜猛毅然决然告别甘受平淡、没有开拓进取的岁月，勇敢地去迎接富有挑战的未来，做一个时代真正的“弄潮儿”、“到中流击水，浪遏飞舟”。他在弃教经商先后在任职三九集团、北大高智等企业，完成了从教师－国企职工－私企管理者－外企CEO的三级跳。

    从来没有唾手可得的成功，要做时代的弄潮儿，就要磨炼出过人的意志和在逆境中抓机遇、谋发展的毅力和智慧。

    90年代初，已在高校任团委书记、副教授的杜猛，毅然离职进入中国特大型500强国有企业三九集团，从普通员工干起，在极为短暂的时间内，成为三九集团北京投资公司总裁助理兼董事会秘书，从一个学者成功的转型为职业经理人。从军企三九集团到股份制力迈集团任副总裁兼力迈实业公司总经理，北大高智CEO,到中外合资金鹰集团副总裁兼任中天置地总经理，走过私企今典集团、直之到混合股份公司北发投。杜猛在商业领域得心应手，游刃有余。

稳、准、狠、厚积薄发、业界成名

    在IT高速发展的90年代，杜猛看准了其发展潜力，从不懂高科技到发展成为其行业的专业人士，不过短短2年时间，并且作为投资方力迈集团代表、北大高智的CEO，主持“中国芯”项目开发，全盛时期控制中国芯片销量的42%，载入中国IT史册的“中国芯”大手笔策划就出自杜猛之手。但是杜猛主要的经历还是在房地产行业，他的成就也主要来自房地产领域。九十年代中期，杜猛作为投资方代表去上海旅行车厂主持工作，利用教练厂的废地与外资合作开发了建筑面积达到82万平米的康桥花园，从此步入了房地产行业。康桥花园一半公司职工自用，剩余的40万平米12个月内全部售罄。

    一个优秀的项目操盘手，能使楼盘“会说话”“能走路”，每一个楼盘都以自己独特的语言与社会公众、消费者沟通。一个房地产楼盘在一个高明的操盘手的导演下就是一个委婉动听的故事。顶尖房地产操盘手全程把握这个品牌故事，以确保剧情演绎的可控质量。

    ９０年代末，杜猛参与开发了北京市最早的教育地产项目力迈学校，最后力迈学校整盘销售给教育部门和教育投资商，完美结案成为一个地产传奇。杜猛主持开发、建筑面积12万平米的外交公寓，火爆到需要批条子拉关系才能买到，这个项目当年立项，１年建成、１年内售罄。杜猛在金鹰国际投资集团工作的时候，主持在银川开发的总建筑面积达到110万平米西夏凤凰城，6个月就销售了10万平米。2002年年中，在银川红红火火的杜猛回到北京，加入今典集团，随后进入德国印象的开发商天洋地产。十年间，杜猛主持或参与开发的康桥花园、德国印象等项目，在相当低调的宣传下业绩非凡，盘盘创造了业界第一。

实践中练就了见微知著的本领

    十年地产人生，职场生涯，当被问到有没有什么惨痛的失败经验的时候，杜猛轻轻摇了摇头，说“运气好”，但海口的南国印象项目很策划成功，结论是合作失败、用人失败，第一次失手。其实，在每一个项目发展的重大决策背后，都凝聚着他的智慧和勇气。多种形态企业入行经验让杜猛更加清楚企业管理之道，杜猛认为，企业也应该象运动员一样，运动员就是一种企业文化，如果任何一个企业都能象拥有公正、公平、公开的运动精神，那么企业内部的员工将会获得更好地环境发挥自己。企业管理应该象一个运动队伍一样的管理，完全采用竞争机制，把邱吉尔的话翻译过来说就是没有一成不变的经理，也没有一成不变的员工，也没有一成不变的企业利益。一个项目领导的好坏不仅能够影响一个项目的命运，更能影响一个团队的发挥。正是由于有了这些良好的经验总结，作为优秀操盘手的杜猛才能做到令一个项目通过对楼盘潜在价值、开发商潜在资源、客户的潜在需求的全方位的挖掘与激活，形成强大的品牌势能：消费者欲望燃烧、品牌光芒闪耀、城市能量引爆。最终达到财富涌流、社会进步的全新局面。

重信守诺成就长胜传奇

    很少有人知道成功者背后的艰辛。他们曾经为了一单生意，而在外奔波大半年；为了开拓市场，而殚精竭虑、彻夜难眠；为了克服商业上的危机，而四处奔波，寻找转机。凭着开拓、吃苦、耐劳的精神，他们中的许多人取得了成功。事业一时风光容易，但要保持长盛不衰很难。十年职业生涯，杜猛却是少有的常胜将军。“做事先做人”，除了丰富的职场经验和理性的头脑外，真诚、忠信、负责也是杜猛能够不断攀登事业高峰的诀窍所在。

    杜猛是一个谨慎、而不轻易承诺表态的人，因为，每作出一个承诺，都言必行、行必果。他经常说：“如果你想一天不安生就请别人吃饭，一周不想安生就搞活动，一个月不安生就装修房子，一年不安生就买房子，如果一辈子不安生就搞房地产，房子身上二万多个产品，涉及60多个产业，上千份合同，地产行业比任何行业的人都应该具有责任感”。

做好自己的项目，让别人望尘去吧

    房地产是身体素质和心理素质的极限运动。杜猛提起刚入行时的困惑无奈地说，提起每做一个项目所面临的各方舆论，都令杜猛这位60年代出生的中坚知识分子感到，要对所作的项目负责，“作为资金密集型，劳动密集型，人才密集型的产业，房子本身还牵扯到安全的问题，以前房子的第一要素是能遮风避雨，现在在西方的价值取向中，安全才是第一要素。从资金总额流动方面来看，地产行业少则一两个亿几千万，多则几十个亿，如此之大的资金总额流动也要求地产行业必须具备社会责任感。”在杜猛心中，房子已经不仅仅是经济链条中的一部分，更是关乎民生与生存尊严的事业。

    无论对市场、对用户还是对伙伴都从实际出发，发现需求提供支持，正是这些让杜猛取得了今天的成绩。过去的一年里，宏观调控政策不断出台，在市场迅速发展和繁荣的背后，也引起了各方对于地产业的关注。面对市场的变革，“今天你如果不生活在未来，那么明天你将生活在过去”，面对以前取得的成绩，面对诸多的荣誉，杜猛自有自己的认识，这只是幕，不是剧终，只是起点，不是终点。

    依托专业的企业管理经验，依靠自己的力量为企业创建一个平台，使企业在管理上更加规范，也更加科学，这是一个严峻的考验，但是杜猛的心是坚定的，他始终坚信真诚的热情能够融化每一个困难。道路是曲折的，前途是光明的，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。敢于挑战自我，超越自我，才是一个职业经理人的最大追求。杜猛说：“钢铁是怎样炼成的，刚铁就一定会怎样熔化”。

一个社会角色，一个地产舞者不知疲倦的想着IT并“自由”飞翔。

文/《北京楼市》月刊 王然

个人简介：

姓名：杜猛

单位：北发投

职位：总裁

1966出生于西安

经济学硕士

民革党员

副教授

中国青年企业家协会会员

著《房地产开发与运营》《投资管理概论》《货币学》等书

业绩表现：

康桥花园—上海第一个花园式大盘项目

力迈学校—北京第一个教育地产项目

外交公寓__北京第一个外交内销公寓项目

西夏凤凰城—河套走廊上之最

双峪花园—北京第一个科技地产德式项目

德国印象—中国第一个以国家名义命名的别墅项目

塔山古城—第一个在风景区复古旅游改造项目

南国印象—第一个分时度假青年社区