【灌水】公关撰稿策略和撰稿的矛盾、冲突

邹剑川

俺一直混体制内国企，也就是甲方集团。在甲方国企体系中，传播不是第一位的，是辅助产业，所以并不很重要。而且国企中的传播多是宣传，宣传属于党务，在国企中，盈利是第一位的，核心任务是赚钱，永远不是宣传。

宣传即贯彻甲方意图，一般利用媒体资源实现目的。作为新闻媒体，除了贯彻甲方党国的意图外（中国媒体皆为党国喉舌），就是按照新闻传播规律办事，做新闻了。把甲方意图，宣传做成新闻，做成事件，这就是俺以前的主要工作。这其实就是公共关系。在甲方10年，我主要做的就是新闻文案、政工文案、企业文案。而且我90%的稿子以文案、策略取胜，不靠关系、资源。也就是我是做技术的，15年来，全国媒体400多家用我稿子，给我稿费，全国所有主流网站首页、频道采用我文字、稿件，基本没给我稿费。作为甲方枪手，俺算是合格的公关人。

近几年，我身份转变为乙方公司枪手。乙方公司，也就是为甲方服务的公关、广告公司。我依然在体制内，体制内的乙方公司。业余为乙方公司服务。乙方公司是我的甲方，真正的客户，也是我的甲方。愿意花钱做传播的甲方，是重视传播的公司，是把传播当做营销核心的公司。而聘用我这样撰稿人士的乙方公司，是把撰稿、策略当做核心业务的公司。在乙方公司工作，职业上会有成就感，也受尊重。

但乙方公司如果策略和撰稿脱节，存在很多问题。这期间有甲方公司、乙方公司策略、策划与我衔接、沟通的问题。直客即甲方公司和乙方公司直接联系，我是乙方公司雇佣的撰稿，即枪手。为什么乙方公司请我，原因很简单，乙方搞不定甲方，甲方很麻烦，要求很多很高，所以才要外聘枪手，撰稿。

这些年，我一直业余做这活。先前和一家北京公司合作的不错，他们索性兼职聘我做策略总监，策略、策划、撰稿都包了，也就是我作为乙方的核心团队直接和甲方对话，做得很愉快。但2009年下半年至2010年上半年，我由于专职工作调整、结婚、生子等事，没过多涉及兼职业务了。现在和一家北京公司合作做一个炒作业务，策略他们出，直客他们联系，我只做撰稿，就发现问题雷了。

多的不想说了，第一次4稿，一次通过，我只耗时1个半小时不到。第二次5稿，修改3次，郁闷无比。第3次，6稿，一次通过，耗时2小时。我不喜欢改稿，哪怕给报纸、杂志写也如此，从来都是一稿，不会修改，顶多改下错别字。

俺从来以为行文当如风行水上，自然成文，一气呵成。而不是苦吟或如贾岛那般推敲。各人行文习惯不同。

写公关稿无非是为了钱钱，说白了这些枪稿没多大意思。但是，对于我研究传播、公关策略有一定积极意义，说了，俺是搞技术的，公关撰稿、策略是我的业余爱好。

写公关稿写多了也烦，我兼职帮单位写些垃圾宣传稿，都已经够腻味了。今后要适当恢复给传统报刊写稿，撒稿。吗的，我写报刊稿，东家不要西家要，今年卖了，明年拿出来继续卖，而且署名权是我的，新闻稿有时效性，公关稿有局限性，报刊稿，理论上一省一投是绝对没问题的。事实上一城一投，是潜规则，这事，编辑、作者都可以理解。中国报刊稿酬普遍太低嘛。如果都开千字1000元，哪怕是千字200、500元以上的稿酬，我想没多少人会多投。

党国要搞文化创意产业，不妨先从财政补贴报刊稿酬，千字达到300元以上开始，而不是现在的大多报纸千字30元，杂志千字100、200元的标准。

（1327字）

2010年9月5日草就