操作比理念更重要

苏白

理念和创意是一个方面，但操作比理念更为重要。因为战略和规划的实施，需要一个个细小的结果来支撑。

如果仅仅是理念，实质无法前进和跨越。

执行力，这是许多人在谈论的东西。也就是每一个人的一小步，成为企业的一大步。而团队合作精神，更是得一个个小组成为激情四射的富于战斗力的推进器。

我日益觉得操作是艰难的事情。因为理念和创意是富于激情理想和浪漫的。但操作可能是枯燥和单调以及重复的。甚至是简单低级的循环。

当我们日复一日的如蚂蚁一样劳作，所获得的成果是否推进了事业的发展？导致事情向好的方向发展？

对于事业和企业的忠诚，对于自身价值的实现，乃至于基于社会的美好愿景，和宏伟的蓝图。诸如伟大的公司总是有着基于公众的愿景。而绝非仅仅是为了利润和金钱。

首先是操作，然后还是操作，理念在操作中产生，也最终被操作来检验。

2008年8月21日草就