近期，日本丰田汽车的CEO先后到美国和中国就汽车质量问题进行道歉，引发了中国消费者对汽车质量问题的关注。丰田汽车在中国消费者心目中的形象曾经是很好的，但通过此次的汽车召回事件的报道得知，丰田汽车此次召回有质量问题的汽车已经超过了1000万辆。当年，那句“车到山前必有路，有路必有丰田车”的著名广告语，让我们中国人知道了丰田，知道了这个著名的世界汽车品牌。丰田企业的管理也曾经是世界企业管理的标杆，尤其是中国企业管理界鼎礼膜拜的楷模。这次如此惨痛的质量事故，使许多人心中那个神圣的管理之神崩塌了，以至许多人都说，以后可不能买丰田车了。我认为，丰田的这个汽车召回事件的确说明丰田企业的质量管理出现了严重的问题，正如他们自己检讨的那样，由于急于扩张，忽视了产品的质量，导致了今天这场悲剧的发生。但人们同样也应该看到，丰田毕竟是一家负责任的企业，他们勇敢地面对自己的问题，不惜承担巨大的经济损失，敢于公开道歉，并承担全部责任，这样的态度是值得我们中国企业人学习和效仿的。

    去年，中国已经成为了世界汽车产销的第一大国， 今年的增长速度依然会继续加快，许多汽车企业都在拼命增加产量，以应对不断增长的市场需求。一些企业实行歇人不歇设备的办法，在这样的状况之下，我们的国产汽车质量是否能够确保呢？丰田汽车的教训值得我们警醒啊。坦白地说，从汽车召回的状况上看，中国的汽车质量似乎要比丰田好上许多。但从实际情况上说，我们的国人恐怕都明白这样一个基本的常识，我们的产品质量恐怕无法与日本丰田相抗衡啊。因此，我们有理由认为，日本丰田的此次汽车召回事件实际上是在给中国汽车上课。我们必须珍惜这个难得的被教育机会，只有牢记并认真汲取前辈的教训，我们也许才会避免重蹈覆辙的教训啊。