换个方式去营销

    文硕是一位激情四射的人。

    用友公司成立之早期，我们有过非常难忘的合作。当时，他毅然放弃审计署非常优厚的工作条件，加盟用友，与我们一起艰苦创业。在用友早期品牌的创立过程中，他的贡献是不容忽视的。现在回想起来，当年我们携手合作，以会计审计改革“思想库”的形式，通过电视台、电台、报纸、杂志和口碑等媒体集中铸造早期用友品牌，完全就是一种娱乐传播运动。

    中国IT企业的营销靠什么“凶猛”？现在的消费者对于商家的供奉早已经不在动心，丰衣足食的他们，追求的不是量而是质，不是产品本身而是产品的附加值，不是产品的功效而是能带给自己的感受。一句话，这是一个重视只身体验的时代，判断产品优劣的标准是用户从中获得的愉悦。所以，我们可以大胆地说，IT企业目前的核心竞争力，不是别的，正是娱乐。

    单纯的管理软件业务似乎已经不能满足用友的胃口，如今我们正为用友布局着一盘新棋。未来的用友，将在三年内将战略重点放在加强管理软件业务和移动商务业务上。在成就用友“世界级的管理软件和移动商务服务提供商”地位的过程中，我们当然应该尊重娱乐营销。

    对于企业而言，齐内达的微笑真的具有利润效应？明星的绯闻如何才能具有商业价值？赵本山再丑，为何依然具有一脸符合人民群众审美诉求的幽默？对于何种颜色的选择，也会带来不同的品牌冲击力？文硕是一位非常优秀的思想者和战略家，在这本《首席娱乐官》中，他将再次与大家分享他的娱乐营销思想和战略、娱乐产业梦想与坚持。

    最近，我抽出时间，仔细阅读了畅销书《长尾理论》（美国安德森著，中信出版社2006年版），其中有句话给我留下很深的印象：“在这样一个世界里，消费者们的行为相当一致：他们在盯着几乎所有的东西。我相信这种趋势要求内容创造者们做出重大变革——我只是不知道应如何变。”现代企业要提升品牌，就必须拥抱娱乐营销，实势所必然。这是我的思考与经验。

    一段时间来，很多企业在获得短暂市场轰动之后，发现一个个惯用的营销策略或手段开始在市场上失灵，这在一定意义上恰恰是导致企业出现业绩滑坡、品牌萎靡、热点失却、营销失衡的重要原因。毕竟，一个品牌的振兴，一个企业的崛起，如果只依赖于常规化思维和策略，是走不远的，也是走不久的。在营销和品牌规划和实施中重视娱乐精神，不失为我们的选择。只有彻底摧毁一切平庸与常规，才会找到自我。

    诚然，我们强调品牌世界的快乐与轻松，并非制造一个娱乐化图腾。我们强调尊重娱乐精神，并不是要把品牌庸俗化，而是主张企业应该创新，把对更有价值品牌命题的探究，延伸到多元化中的尊重人性的快乐需求上去。

    一个时代娱乐营销之重要，端视其影响的深浅，以及传播的轻重。就此而言，文硕无疑是当代娱乐营销最重要的倡导者。他在新旧世纪交替之际，在其他人对娱乐营销的认识还很模糊的时期，就做了大量的把娱乐和营销结合起来的工作，并且在这个过程中，把握娱乐营销在娱乐企业和传统企业的运用趋势，从而为有兴趣深入研究和实践的企业提供了前所未有的指引。所以，可以说，现代已进入娱乐营销的全盛时期，但率先从理论和思想上探其来龙去脉，并在实践上身体力行，文硕都是草创者和先行者。我坚信《首席娱乐官》（第二册）能帮助不熟悉娱乐营销的企业爱上娱乐营销，并真正找到符合企业需要的品牌秘方。