http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/1dSVibq1HBls44nL5qAVaJ6xjJOjPIc7ZqM3dia0w579D1504kO01bb07weJU0T9IibCexNxBrVIXVyzJic5ZU5j0Q/640?wxfmt=jpeg&wxfrom=5

在红黄蓝第十二届全国园长年会上，中信产业基金董事总经理胡腾鹤受邀出席，从资本市场的角度和与会的千余名投资人、园长等分享了中国幼教发展的趋势与投资机会。他首先为大家梳理了国际幼教行业的发展现状，以美国及澳洲的幼教机构作为切入点，通过列举KinderCare、Bright Horizons、Learning Care Group等国际领先的幼教机构在PE帮助下持续整合行业的案例，提出“幼教事业大有可为”的观点。在对上述三家企业盈利模式及发展方向做出深度剖析后，他总结出国际对标对我国幼教行业产生的启示：首先，幼教行业中的领袖企业是可以做大的；其次，并购整合是行业大势所趋；第三，PE对幼教行业起到了积极推动作用，不止是为行业注入资金，也是促进行业规范管理；第四，幼教行业可以探索新模式，如高端园所尝试教企合作模式等。

在对比国际幼教行业的情况后，胡总为大家总结归纳了时下国内幼教市场形势：第一，由于二胎政策放开，我国新生儿人数增长，预计将在未来五年迎来1000万新生儿；第二，早教渗透率仍存在较大增长空间，尤其是三、四线城市，幼儿园亦如此；第三，未来消费升级的需求十分明确，当今80、90后父母对于幼教的服务水平具有更高的要求。据此，我们可以明确，未来幼教行业将继续增长，还存在很大的发展空间。其中，亲子园目前的渗透率较低，消费者需求有相当大的发掘空间；幼儿园则属于刚需，增长稳定，而民办幼儿园的发展尤其迅速。在这种利好形势下，连锁幼教行业存在较明确的规模效应，适合并购做大，而成功的关键因素则包括课程研发体系、师资力量、门店拓展能力与品牌形象等。

胡总谈到，中国幼教市场已经步入并购整合时代，要成为教育行业的整合者，出色的业务基础、资本的鼎力支持、领先的互联网思维以及管理层博大的胸怀都是必不可缺的条件。而红黄蓝在成为行业整合者方面有着自己的独特优势。其不仅拥有资深、稳定且具执行力的团队，还有着广泛的全国性布局和强大的品牌号召力。除此之外，红黄蓝与时俱进，顺势而为，首次在行业内提出“打造立体教育生态圈”的战略升级目标，并确定“一体两翼”的战略升级路径，通过引入资本以及拥抱互联网的双翼，红黄蓝将建立儿童教育服务大平台，推动行业优质资源的整合。

中信产业基金作为中信集团旗下，综合性的金融控股平台，将提供全方位的资本运作支持。胡总表示，中信相信红黄蓝能把国内最大的0-6岁教育服务平台做大做强，中信愿意亦有能力在资本、收购等层面上提供资源，携手红黄蓝共同打造国内幼教行业的领军企业。