2007年12月4日下午在厦门驿缘酒店的松语阁，直营与加盟的幼儿园园长欢聚一堂，史燕来总经理、幼儿园督导部总监、市场部总监、培训部内训主管也光临了本次分论坛。
大家的发言充满激情和智慧，在轻松、严肃的氛围中全部参会的人员都做了精彩的发言。
总裁助理、幼儿园督导部王晶总监与大家分享《家园沟通与策略》，树立正确的家长服务理念、家园活动的内容与方法、沟通的策略十个“学会”十个“不”、与家长沟通的20句话，从理念到具体方法，园长们感觉非常有指导意义；红黄蓝右安门幼儿园赵金欧园长总结了园所获得一级一类幼儿园后《提高教师队伍水平》的感悟；青岛红黄蓝春之都幼儿园杨越园长分享了《亲子园与幼儿园的互动》并带来了精心制作的幼儿园电子相册；方庄幼儿园教学副园长陈俊玲《园长的职业化培养》以生动的故事讲解如何做一名合格的职业园长；合肥分园园长姚茹总结了开园的经验同时也毫无保留的分享了投资合作开办园所的失败经历；红黄蓝副校监、教育总监、方庄幼儿园蔺玉华园长主讲《教研促发展》及明年的教研安排。库尔勒红黄蓝康都幼儿园冯怡枝园长主讲《质量是生命》总结了一年来园所的工作。红黄蓝大兴园于振媛园长从《幼儿园管理》重点阐述了办好幼儿园的七要素；红黄蓝培训学校培训主管孙砚冰主讲《园本教研与培训》。史总就亲子园幼儿园协同效应、园长微笑管理、招生激励、人文关怀等方面给与具体明确的要求。
不知不觉4个小时过去了，大家好像还有好多的话没说完。各位园长精彩的经验介绍，园长们相互借鉴好的思路和方法，结合本地的实际情况不断创新，完善。大家在一起分享经验、分享成功、分享喜悦，表示明年一定要携手创造红黄蓝更加骄人的业绩！
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