讲了两天课，挺累的，有身体的，也有心理的，整日刀光剑影的生活越来越让人疲倦，然而人在江湖身不由己，无论什么，只能在睡醒之后，举刀再战，否则没有平静，只有死亡。客户将自己的身家教给我们，我们要对的起这份信任。

本来最近总有人在问博策堂能干什么，现在以一个项目为例，做了一个清单，大家看看吧！省得一遍一遍的说，对于公司的新员工也是一个好处，了解一下房地产项目营销顾问的全貌吧！

1、      项目可行性论证，以《可行性报告》形式提交，涵盖：

政治、经济、文化、社会情况调查

房地产行业调查（包括住宅与商业用房）

房地产市场风险测度

地块周边情况调查

消费者购房形态描述

竞争结构调查

销售速度与销售价格预测

项目利润静态估值

2、      在确定项目开发后或者项目已经开发，我方提供《项目整体开发策略设计报告》涵盖：

市场调查数据的启示；

目标客群的选择

项目的产品的建筑风格选择建议；

产品的户型/楼型/容积率/商业配比建议

项目的规划策略建议

项目的景观策略建议

项目的品牌个性建议；

项目的案名建议；

项目的主题语建议；

项目的开发策略建议

项目的入市时机以及入市价格（均价）设计

项目设计单位选择建议

3、      在确定项目整体开发策略后，根据工程进度，配合广告公司提供《项目整合攻击策略设计》涵盖：

公关活动策略建议

促销活动策略

销售策略设计

广告攻击点建议

营销渠道策略设计

营销分阶段打击点列示

营销推广费用分配策略

4、      在项目开盘前，提供《开盘策略方案》涵盖：

团队组建方案

开盘价格策略

开盘销控策略

开盘销售策略

开盘现场组织方案

5、      协助委托方进行社会资源的选择评定与沟通，包括代理行、广告公司、装修公司、建筑设计公司、景观设计公司。

6、      每个项目开盘前为甲方销售人员提供共计24课时的销售培训，培训时间由乙方制定。

7、      参加建筑设计、景观设计和广告设计的评审会，并根据甲方要求提交书面评估报告。