在节目过程中，一个观众问马云是如何发现企业内部的人才的，马云说可以从四个方面看待一个人是否是人才：

1、  看他做事的过程；

2、  看他做事的结果；

3、  看他身边的人；

4、  让他推荐他认为最优秀的人；

说实话，这样的回答让我当时很难挑出毛病；但是回想这期和上期节目，这些评委的选择标准，我又有些迷茫了，比如这次老马全部弃权，原因是其中两个选手比如一个是卖地板的，另外一个是卖空调的，他认为这两个选手很难做大，可是上期节目一个开连锁擦鞋的和一个承包学校食堂的选手，双双晋级，我有些不明白。我更愿意相信，这是制片人的授意。

对于如何发现人才，自古就是中国文化的一个重点，“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”是中国文人伯乐观的一种体现，曾国藩的《冰鉴》也重点谈了识人的问题，我首先分析一下马云提出的四个方面主要考核人的那些方面，再谈谈如何通过一次面试更多的了解对方。

1、  他做事的过程：这主要看一个人有无解决问题的方法，工作态度如何。

2、  看他做事的结果：毕竟结果是衡量一切的标准，一个过程总是美好而结果却总是惨淡的选手，不是临门一脚有问题就是过程中办事方法有问题，这种人难以重用。

3、  看他身边的人：物以类聚，人以群分。

4、  让他推荐他认为最优秀的人：一个能够发现别人优点的人，才是优秀的人；一个能够找到真正人才的人本身就是人才。

那么对于只有一面之缘的人，如何发现人才呢？马云没有回答，我简单谈一下自己的心得：

1、  看其着装，这并不是以貌取人，而是通过他的着装判定他的生活状态，习惯，对这次见面的重视程度，职业素养等等；

2、  看其面相：凡是面向丑陋或者太与众不同者，不是天才就是自卑者。

3、  看其仪态：看他说话的面部表情和肢体语言，凡是肢体语言较多者，多比较轻浮；而面部表情是一个人内心的表现，注意对方的眼睛，这是一个人力量的表现。注意他的微笑，一个会笑的人在生活中可以避免很多麻烦。

4、  听其语言：语音语调决定一个人是否有感染力，是否坚定；将其说的话反复确认，前后验证，可以看一个人是否诚实，逻辑思维是否严密。

5、  问起背景：一个人的历史不能决定未来，但是会影响未来的工作方法，因为习惯一旦养成，改是很难的。

    就想了这么多，以后有新的再补充，希望公司自认为是人才的同事，毛遂自荐！谢谢！