这两天INBEV讲课，初次接触KPI、SCFD，听得云里雾里的，只大概知道了一些的管理思路，但还是对外国人那一整套系统的数据统计分析技术和管理技术方法非常地佩服！他们十分地重视预算、指标、目标完成情况、达成效果等等具体可量化数据。

　　而我们主管每次月度和年度上报的工作总结与计划中总是少不了“改善了。。。”、“提高了。。。”、“加强了。。。”、“完善了。。。”等等一大堆空洞的口号和措词，却没有必要的数据统计分析。

　　但愿这一次管理整合，能真的给公司带来质的飞越，而不是过过场、走走形势而已！