华为开始“云计算”了。

 通信系统设备厂商如此鲜明的提出“云计算”战略，华为是第一家。华为用了20多年的努力，从通信业的一个追随者成长为领先者，曾以爱立信这样的巨头为追赶目标。如今发布“云计算”战略，意味着华为的战略方向发生了质的变化，或者说，华为从通信平台开始，另辟蹊径去追赶Google的步伐。爱立信不再是它超越的目标，思科也不是，唯有Google。

促使华为做出这样的战略转变，是未来的信息浪潮。正如任正非《在华为云计算发布会上讲话》中说的那样：“未来信息的广阔包容，规模无比，覆盖天涯，蓬勃发展，风起云涌，烟消云散……，多么变幻无穷，多么像云一样不可估量”。而“云”是目前可以看到的唯一能够实现这些信息的最佳方式。 任正非从Google云计算的创新方向看到了华为未来的方向。所以，与其说华为开始做“云”，不如说华为开始布局ICT产业。

通信行业这几年很骞促，传统通信市场面临饱和，投资力不足，曾经叱咤风云的许多老牌通信企业不是倒闭，就是被合并收购，现的存下通信企业，大多艰难度日，虽不是日暮西山，但却陷入未来发展的迷茫之中， 隐忧如影随形。

 然而在另一个市场，以Google为代表的互联网公司，却是做得风生水起。通信业谈了多年的ICT，一直谈融合发展，却是常常“不得其门而入”，但ICT融合的坚冰，却被Google轻松打破。为何？因为开放。一个开放的Android平台，因为其开放性和简易而丰富的互联网应用而广受市场和用户的欢迎。对于华为来说，Google云计算的创新方向为华为提供了从通信向互联网突破的想象空间。

华为做云计算，不是跟风，从《讲话》中可以看出，任正非做了长时间的思考。这是一个战略层面的东西，任正非看的是十年以后，甚至20年以后的华为。华为做云计算，也不是凭空想象，一时冲动。任正非说得很清楚，华为从不离开传统去盲目创新，而是基于原有的存在去开放，去创新。“我们永远基于存在的基础上去创新。在云平台的前进的过程中，我们绑定电信运营商去创新，否则我们的云就不能生存。我们首先是基于电信运营商需求来做云平台、云应用。与其他厂家从IT走入云有不同。我们做的云，电信运营商马上就可以用，容易促成它的成熟。”

华为做“云”是立于现实的基础。用任正非的话说，信息网络的未来可以简单化到两个东西，一个是管道，一个是云。做“管道”是华为的强项，在这个领域，华为追求的是做成直径像太平洋一样管道，让信息能自由流淌。做这么大管道的目的，是为了“让它有更大的能力、心胸，迎接各种云下来的雨。我们的开放要像黄河、长江、密西西比河一样，任雨水在任何地点、任何方式流入一样的方便的接入”。

华为的云战略，是一个基于ICT战略的布局。将来华为云服务的对象不仅仅是电信运营商，还有各行各业的用户，这也与华为目前全力拓展企业网市场的战略相吻合。

“云”是未来的方向，任正非给出的目标不低： 我们在云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科，在云业务上要追赶谷歌。如何实现或许需要一个艰难的过程，但对于华为来说，找到照亮这个世界的路，确定沿着这条路前进，已是成功的一半。