联想又将联想移动收回去了，一年前，联想用1亿美元卖出去了手机业务，一年后，用2亿美元又把它买回来，一进一出，1亿美元就成了几个私人的囊中之物。个中原由，外人不得而知，但某种嫌疑，联想大概是脱不了的。

    联想有钱，由此可以看出，尽管在国际业务上亏的一塌糊涂，逼的柳传志不得不重出山，但对一年前弃之如草履的手机业务，如今又花大价钱赎回，究竟是杨元庆的愚蠢，还是柳传志的精眀？

   这一年联想移动的手机业务做得好吗？没看出来。之前一直在大力推广的O1手机，虽然号称是第一款OPhone手机，但业界的反馈并不好。如今戴尔、LG、摩托罗拉、华为都推出或正在推出OPhone手机，联想在这一市场上的优势尽失。

   联想宣布高价收回手机业务，按联想的说法只有一个目的：进军移动互联网。现在是个稍有想法的手机的企业，大概都会把移动互联网视为未来重要的战略方向，何况一直把自己视为国产手机第一品牌的联想呢。

   自打苹果在手机上成功后，PC厂商都一直想复制，一年前，联想的掌门人放弃手机业务，借口便是中国的3G看不到希望。如今3G发展了一年，移动互联网成了人们讨论的焦点。上网本、移动MM、物联网，一个热点接着一个热点的炒。PC时代造就了微软，互联网时代造就了谷歌，移动互联网时代会造就谁？人们都想成为这个时代的巨人。

   现在联想回收手机业务，让人有一种早知今日何必当初的感觉。一年前的出售，一年后的回收，大概没有人会说这是联想的大手笔，反而会问：这么大个公司，怎么就没有一个战略家？

   说到此处的时候，想起业界传的任正非发给华为一高层的短信，任说：出名真的那么重要么，我看很多企业家才刚刚干了点事情，就整天四处布道，追求在无数聚光灯下，飞蛾扑火的瞬间快感。---我觉得人若无名，专心练剑，一定有大成的机会。放掉名声两个字，真的有那么难么？

   有的人容易，有的人就难。因为这个世道上，多的是芸芸众生，都像任正非这样看得开，这个世界就会少很多平凡的故事。但对一个企业来说，需要任正非式的企业家。

   联想重做手机是一个正确的选择，未来移动通信是一个融合的趋势，不管是移动互联网还是物联网，将来的方向肯定是泛在网。无所不在的网络，无所不能的业务，移动和互联网的结合，洐生出的市场现在没人能预测出。但问题在于，联想进军移动互联网，成功几何？

    当年互联网热的时候，联想整了个FM365，其声势之大，天下莫不侧目，如今了，天下有几人知道这个网站；2005年，IBM不玩PC了，联想接手进军国际市场，结果陷入巨亏；2008年，联想把手机业务出售，理由是要专注PC主业。

    中国有句古话：3岁看大，7岁看老。套用在一个公司上，道理也是如此。联想的问题，不在于它的钱多钱少，而在于它的战略摇摆不定，每次抓住了一个机会，但总不能坚持到底。PC时代的英雄柳传志，在互联网的时代总是找不对方向，那么，在未来移动的通信时代，他能找到方向吗？

    杨元庆对此次收购的解释是：收购联想移动是因为要从更长远的发展来看待联想集团的发展，即移动互联网是不可缺失的机会。追一些热点，谁都能做到，问题的实质在于，联想能不能坚持住。

    柳传志需要找一个许三多式的人来接他的班。