| 分类: 管理学 |
从2004年12月11日起,中国零售业将在企业股权比例、开店地域及数量等各方面向外资完全开放。这一政策的公布被视为中国加入WTO三年之际所实现的重要承诺,也标志着中国零售业自1992年对外开放以来真正竞争时代的开始。
一时间,关于这场竞争的言论几乎将主导2005年以后中国商界的谈话内容,对竞争态势的描述中夹杂着对中国零售业计谋的筹划,这其中,以沃尔玛为代表的外资零售商被想象成“狼”的形象。
事实真的如此吗?对这一想象的追问构成了本年度首次策划的主题。在下文中,本刊选取美国、欧洲、日本的五家零售商为主角——它们在规模和知名度上难以匹敌沃尔玛,但都在与沃尔玛共舞时保持了优美舞姿,甚至,用独有的技巧使沃尔玛的舞步陷入混乱。
事实证明,与强手交锋,最终会有助于自身的成长,而这五家零售商的故事或许也能为本土零售商提供些切实经验,以进入最佳临战状态。
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