为官择人，不可造次。用一君子，则君子毕至；用一小人，则小人竞进矣。 ——司马光

 

我们这个时代的特点是领导太多、业务骨干太少，业务骨干纷纷成为领导，是我们事业走上滑坡路的的一个前兆。                                       ——杨学涛

 

管理学家彼得1969年出版了《彼得原理》一书，他提出：人们在某一个岗位取得一定成就以后，就会趋向于被晋升到更高一级的岗位，一直晋升到自己不能胜任的岗位为止，这样，就可能导致组织里面的所有岗位都会被不胜任其职的人所占据。而在新的岗位上，被晋升者使用的往往是他们在低层次岗位上使用的管理经验和办法，显然，这在更高层次是不适用的。由此，导致整个组织内部的管理水平下降，组织的效率不高。而且，组织中的任何人，迟早都将有同样的遭遇。

 

彼得原理是通过对千百个失败案例的分析而归纳出来的。彼得首次公开说明这一原理是在1960年9月美国联邦政府出资的一次研习会上，听众是一群负责教育研究计划并刚获晋升的项目主管，彼得认为他们中多数人“只是拼命想复制一些老掉牙的统计习题”，于是以彼得原理说明他们的困境。

 

彼得原理描述了组织中随处可见的各种可笑事情。大刘在一家IT公司从事技术开发工作。由于他工作努力，肯钻研，为人和气又乐于助人，深受上司赏识和同事好评。大刘的性格非常适合他的岗位：可以试验各种创新，以工作为乐，与世无争。他在不久前被公司提拔为项目主管。大刘非常感激上司对自己的知遇之恩，决心以更好的业绩来回报上司。他更加埋头苦干，想更多的点子，下属有什么难处他总是一揽子全包了。但上任不久，大刘却发现自己困难重重：一是自己在从事技术工作之余，必须要以更大的精力来管理好这个项目小组，琐碎的事情让他忙得焦头烂额，根本无暇顾及更多技术的事。二是工作进程很不顺利，经常要加班到很晚还不能按时完成进度，同事怨言很大。三是小组中资历比自己老的很多技术人员对自己不服气，自己又不好意思说什么。结果，上司、同事、自己都很不满意，大刘从优秀的技术专家变成了不称职的项目主管。

 

凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都会遇到岗位适应的问题，都会受到彼得原理的困扰。比如现在各所名牌大学的校长，几乎是清一色的两院院士，可他们真都懂得管理吗？退一步说，即使他们懂得管理，那从事管理性的工作，对他们的本职工作——教学和科研的影响又有多大呢？学校的行政管理者必须要由这些学术金字塔尖上的人来担任吗？料理上万人的吃喝拉撒和专攻尖端科学研究对国家来说孰轻孰重，作为院士，心里能不清楚吗？

 

彼得原理说明提拔职员或干部一定要着眼于潜力，重视人与岗的匹配，目前的成绩并不能作为提升的理由，而要看到他是否能在更高的层次上发挥能力。

 

类似的事情在新闻行业也很常见，很多的管理层出身自记者或编辑，由于业务能力不错，工作也到了一定时限，领导出于器重之心，非要“表示表示”，往往会给老记者、老编辑安排一个领导岗位、担当管理职能。实际的情况是，管理可能并非此人的强项，作为个体，此人的工作可能很出色，但是要管理一个团队，工作内容却有天渊之别，因此工作上捉襟见肘。

更大的恶果是，新闻是一个操作性很强、更新率极高的工作，由于该人长期脱离采编实务，业务能力也渐渐退化了，根本无法再指导采编工作，甚至连起码的业务也荒废了，何其悲哀！这样的例子我看到很多，很多优秀记者就是因为做了领导，几年以后，找一份简单的采编工作都成了难题。

 

对工作的肯定其实有很多途径，比如增加工资、比如提供培训机会、比如给一个“资深”头衔，都是在原业务范围内的一种提升机会，无论对于记者、编辑本身而言，还是对于新闻媒体而言，做好内容还是第一要务。为什么我们的优秀记者经常会消声匿迹？为什么我们的领导那么多、整体工作效能却不见上涨？对人力资源的错误使用是一个重要的原因。

 

对此，新闻单位一把手应有高度警惕，不要把职务升迁当成奖励的唯一途径，作为记者编辑也要警惕，要随时明白自身的职业追求，切毋把领导职务看得如此之重，到头来耽搁了自己，也耽搁了单位。

 

比如说我们熟悉的闾丘露薇，当了采访总监以后，个人认为已经没有什么好作品出来了，每次看到她跟着领导四处跑，报一些“行程”之类的消息，我就有一种莫名的悲哀：凤凰卫视又多了一个领导，闾丘露薇却消失了；因孙志刚案而成名的《南方都市报》记者陈峰到《新京报》做了领导，此后再不见有轰动性新闻出炉......

 

ABC、CBS等国外媒体，至今有一大批70多岁的老记者、老编辑，他们自始至终站在新闻第一线，以“记者”的名称成就自己，他们虽然不是什么领导，但却赢得所有人的尊敬。反观中国，30岁以后还做记者，别人不嘲笑自己，自己都开始嘲笑自己了。新闻行业价值观的异同，导致了中国新闻业浮躁、机关化的弊端，社会地位也岌岌可危。

 

无冕之王的帽子肯定是自己弄丢的，看看我们有多少优秀记者还在跑新闻，就知道其中缘由了。在此，向能够主动抵御“领导”诱惑、始终坚持在生产第一线的记者致敬。