加载中…
个人资料
李光斗
李光斗 新浪个人认证
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:28,982,747
  • 关注人气:29,106
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?

(2022-03-21 22:22:11)
标签:

餐饮品牌

中国餐饮

海底捞

西贝餐饮

李光斗

文/李光斗
中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?
中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?
中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?

餐饮永远都是黄金产业

天时地利都不利,那只有在人和与创新上找突破。中国餐饮行业目前面临的困难重重,但人是铁饭是钢,一顿不吃饿得慌。餐饮永远是人最大的刚需,中国餐饮行业已成为支柱性的市场,市场规模从2014年的2.9万亿增长至2019年的4.7万亿,年复合增长率达10.1%,特殊时期过后,行业将恢复生机,乐观地预计2024年市场规模可达到6.6万亿。新业态、新消费、新品牌、新传播,所有企业都面临着如何重构、如何进行营销创新的问题。我们应该如何迎接这样的艰难时代?如何实现逆势增长?只要把握住消费者的痛点就是行业的新机会,“高刚海”中找到“高刚痛”就能发现新赛道,高频、刚需、海量,餐饮完全符合“高刚海”这三个字,有的东西一个月会买一次,有的一年买一次,有的是一生买一次,但唯有餐饮,一日三餐少一顿都不行。那么如何在“高刚海”中发现新商机?就是要“高刚痛”,消费者没有满足的需求,就是餐饮行业的机会。中国许多的餐饮品牌都在积极探索 半成品食物、预制菜品、主食厨房等细分领域,逐渐向餐饮新零售方向发展和突破。

https://nimg.ws.126.net/?url=http://dingyue.ws.126.net/2022/0321/6a33829bj00r92x73002sd200sf00iyg00sf00iy.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg

中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?

中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?

中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?

中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?

中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?
中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?

https://nimg.ws.126.net/?url=http://dingyue.ws.126.net/2022/0321/f5571eeaj00r92x740047d200u000irg00zk00m8.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg

中国餐饮品牌如何逆势而为,应时而变?

没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。 冬天是积蓄能量的季节,非常时期的时候更应该把握住品牌创新与提升的机会。 时势助自强者,餐饮行业永远都是中国扩大引领消费,提高人民生活水平,拉动经济增长的重要载体与强力引擎。

(部分图片来自网络,版权归原作者所有)

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有