——日本企业发展历程解读

（王志纲跟宫川博司在交谈中）

王志纲在日本的第二站是一家非常有代表性的日本中小家族企业，这家企业已经创立了六七十年的时间，主要是以生产模具为主，并在去年被选为“日本最有活力的中小企业”。之所以选择这家企业，是因为它既经历了战后创业，也经历了高速增长期以及随后的大泡沫崩盘。在泡沫崩盘之后，这家企业并没有像其他企业一样倒闭，而是存活了下来并越办越好，现今的年营业额达到二十多亿日元。因此，以这家企业为代表的这样的一批经历了泡沫经济洗礼并成功发展壮大的日本企业的经营理念和经验就格外值得我们借鉴和学习。

上世纪九十年代初，日本经济虚假繁荣的泡沫破裂，大量的企业倒闭和破产。在那种极端困难情况下，日本企业进行了怎样的反思和调整？王志纲就此问题和宫川先生进行了深入的探讨。

痛定思痛，实业为本

上世纪八十年代的日本，经济非理性繁荣。大量企业追求短期利益，热衷于投机活动，泡沫经济在股票交易市场和土地交易市场表现的尤为明显，当时甚至产生了“土地不会贬值”的神话。

到九十年代初，泡沫开始破裂，千万亿日元瞬间消失，日本经济受到了重创，很多企业破产或倒闭。日本经济泡沫破灭之后，很多企业家开始发现那些在泡沫期间所谓的大企业全部倒闭了，那些挣大钱、快钱的企业也无一幸免，反而是那些勤勤恳恳、踏踏实实做实业的企业家们平稳的度过了泡沫崩溃的这一阶段，于是这些企业家开始重新反思自己以前的贪欲和企业的经营模式，他们认识到追求不可持续的、短期的利益是不可取的，没有实业支撑的多元化经营是无源之水、无本之木，是注定会失败的。

痛定思痛，日本的企业家由此走上了实业为主的发展道路。如今，日本企业已经成为全球企业中最具竞争力的，也是最成功的集体。因此，日本企业发展的经验和教训就非常值得我们去学习和借鉴。

对于当下大量的中国企业来讲，一方面我们不能只贪图一时的利益而不去关注未来可持续的发展；另一方面不要盲目追求多元化，要注重实业的基础作用，这样才能使企业的结构更为稳定，前行之路更为明确，发展动力更为充足。

（王志纲在听取日方企业介绍）

如今，日本作为最具影响力的经济实体，同时也是全球最重要的能源消费国、高端制造业出口国和国际金融重镇，其企业对全球经济的贡献和影响非常之大。那么，日本企业能保持长盛不衰的秘密是什么呢？

产品的原创性和科研的持续性

日本企业能保持长盛不衰的秘密还在于坚持产品的原创性和科研的可持续性。

以京都为例，日本很多的大企业它基本上都是从这个京都起步的，京都出身的老板们的一个共性。因为京都是有着一千三百多年的历史的一个首都，因此在京都的企业家都是非常的自尊、自豪的。在京都，不管大企业，还是中小企业的老板，都有个共同的心理，他们共同的特点都是不愿意去模仿别人，抄袭和模仿在他们看来是非常可耻的行为，他们都坚持产品的原创性，就是我一定要做有特色的东西，一定要和竞争对手的产品有所不同。这是京都到现在在日本原创企业方面还占有一个非常重要的位置的一个原因。

坚持科研的可持续性是保持产品原创性的基础，也是企业不断升级换代的动力之源。以日本京都著名的岛津制作所为例，岛津制作所在历史上曾经创造了多个日本第一、世界领先的纪录，更是全世界唯一一个把自己的员工培养成为诺贝尔得主的一家公司。究其原因，几代企业领导人始终坚持对科研的投入，并鼓励员工进行课题研究，最终，它的一个普通员工获得了诺贝尔化学奖，企业也获得了巨大的技术优势和产品竞争力的回报。

追求极致的企业精神

追求极致，也是日本企业的另一大特点。日本的企业经营者们会把企业生产以一种近乎于宗教的情怀去打磨，在日本，任何一种服务性产品做到极致都被称为“道”，例如茶道、花道，一旦你从事了这一行业，即便你是为他人提供服务，你还是会获得大师般的崇敬。

以日本的高尔夫产业为例。高尔夫本来是美国一个巨大的产业，日本人把它做到什么程度呢，小到一个TI，它跟你改变了，美国人的TI就是塑料压就一次性压出一个TI来，日本人的TI是测算出来的，球悬在空中，就像鸡毛掸子撑着它，打出去以后，可以减少很多阻力；另外日本的高尔夫球杆做的也非常精细化，可以卖到美国十套球杆的价格，它对球杆的材料、弹力，还有很多细节都考虑了；还有，日本人设计的球车非常的人性化、智能化和精细化，它车上的好多细节设备，接雨防风，步话机叫送东西，几乎一应俱全，所以它可以一个人管四个人，而在中国是两个人管一个人。

可以说，企业发展到了一定阶段，企业精神就成了代表企业产品的灵魂和核心。对于一个百年老店来讲，企业精神是伴随着企业的不断成长和蜕变而积淀下来的最为本质、最为核心的东西，特别是类似于岛津制作所几代人所积淀下来的追求卓越精神是不可复制的，因此它的产品在技术上和品质方面的优势是其他企业所无法企及的也就不难理解了。

  (工作室员工在听取京都传统产业现状分析)
 

企业的发展和经济的繁荣，都离不开国家政策的稳定和支持，日本政府对本国企业的支持和保护政策同样值得我国政府和有关部门去思考。

政策的一致性和稳定性

企业除了需要不断追求卓越外，国家政策的支持对于支撑企业的发展同样有着非同寻常的作用。

“民之为道也，有恒产者有恒心，无恒产者无恒心。苟无恒心，放僻邪侈，无不为已”，这是《孟子·滕文公上》的一段话，大意是让百姓拥有稳定的产业和收入，才能保持社会稳定，才能保证国家的长治久安。

“恒产”有两个前提：第一，保持社会制度的稳定性；第二，保持市场经济形态的稳定性。只有保证了这两者的稳定，产业主才会有持续经营的想法，无论是金融风暴还是经济滑坡，他们都会觉得现有的这个环境是安全的，不会担心因为社会制度或者经济政策的变化而导致自己一夜之间倾家荡产。

另外，和中国不一样的是，日本的知名企业大多数都是民营的，国营企业只占很少的一部分，所以历届日本政府在施政的时候一方面要讨好广大的民营企业家，给予政策上的优惠，以保证其不会在任期内被赶下台；另一方面也要加强对广大民营企业的支持和保护，藉此来保护本国的经济安全。

研究日本企业发展之路，不仅能使中国企业家有很多感悟和启发，而且对于政府和相关部门来说也有着非比寻常的借鉴意义。

今天的中国，充满了太多的喧嚣与浮躁。庆幸的是，很多有远见的企业家们已经开始进行反思，并走上了自我救赎之路。

图文\运营部