王志纲

  策划是思维的科学

策划是一门复合性、交叉性、边缘性极强的科学，其本质是思维的科学，它的精妙之处在于对思维方式的运用。要善于把线性思维转变成复合思维，把封闭性思维转变成发散性思维，将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维，把孤立、静止的思维转变为辨证、动态的思维。当你陷入困惑的时候，换一种思维方式来考虑问题，往往豁然开朗，海阔天空。

策划是整合的科学

策划是通过全新的理念和思路，对生产力的各种要素、资源重新整合，使之产生1+1>2的，甚至原子裂变式的市场效应或者经济效益；策划是全部生产力要素的综合，甚至是经济因素与政治因素、社会因素以及其他多种因素的综合。

策划的三大法宝

创新力、预见力、整合力是我们从事策划的三的法宝。创新是策划之灵魂；预见是策划之源泉；整合是策划之血脉。创新源于对大势的把握。没有对大势的预见，理念与战略创新就成为无源之水，无本之木。成为失去方向的航船。

  理念创新是纲

    策划是一个制定航海图的过程，理念设计是罗盘的指南针。理念创新是一切创新之纲。

整合与创新

整合是在财智时代实施创新的一种重要手段和支撑。要素不齐，创新理念和创新战略无法有效推进和实施。整合是各种创新的集成，是各种优势资源的集中与互补，是各种市场要素的配置与重组。整合要跳出行业、专业的视野分析问题。跨越行业、专业甚至国家的界限整合资源。整合的原则应是确保三性——唯一性、权威性、排他性的建立，创造双赢甚至多赢的结局。

  因时、因地、因人制宜

策划要因时、因地、因人制宜，把策划对象放在这个“三维空间”进行准确的定位，帮助他对拥有的资源要素进行梳理和整合，为其度身定造，以期达到最佳效果。也就是说，不仅要给对方提供宏观的大势把握，中观的行业趋势，更重要的是根据企业、项目自身的特殊情况提出具有针对性的思路和对策。