岁末年关的思考

2016年带着全世界日新月异的变化，即将走到年底了。还有不到二十天的光阴，人们就又要欢庆着进入新的一年了。对中国人来讲，过阳历年或许没有过阴历年那么重要，但毕竟是公元纪年的又一年。工作着的人们，会因为这个年关的到来而忙于写年终总结；退休在家的人，会企盼新的一年能给他们带来什么福音。只有盼望长大的孩子，会庆幸自己又将长大一岁。

2016年的冬天来得很早，却留着浓重的秋意。（以下都是小区12月5日的风景）

   
这是一个有中度雾霾的上午，却平添了一层朦胧。
   

   

   
有点初冬的迹象
   

   

   

每年到这个时候，我写过的一些关于年终工作小结、考核的文章，总会被别人捞起来看看。不过，看了一定会失望的。因为我始终觉得考核是世界难题，做不好的，兼顾了这头，翘起了那头，很伤脑筋的。去年夏天我看到一篇文章：“跟没用的年度考核说再见”，十分感慨。引领我们行数载春秋的“埃森哲”都说不搞年终考核了，真是计划没有变化快啊！不过，岗位的要求是在变动的，人才是要流动的，那凭什么为依据呢？好像只有考核了。而现实中以流量为基准进行的考核，会引起过度的、没有底线的竞争；以领导的喜好为尺码的用人标准，会滋长不良的社会风气。到底应该怎么做好呢？自己也是从那个考核别人的岗位上摸爬滚打过来的，我觉得在管理岗位上的人一定要有公心，有担当。要想着怎么样更好的培养人、发挥好每个人的作用，就会有相对公平的奖励办法，会有最合适的岗位安排。当然，我们那种用心认真做事的原则，可能已经不适合于今日了，但我觉得是最经得起时间的考验的。

小区里的银杏叶都黄了，深深浅浅，却那么的浓墨重彩。

   
一岁一枯荣
   

   
浓烈的黄之后，就是纷纷的落叶
   

   

   
过些日子就只剩下黑色的树干了。
   

10月份行里关于敬老节的座谈会，过去已有两个月了，有老同志问我，你那次发言后，行里会有什么动作吗？这个月初有机会见到总行人事部门的领导，斗胆问了一句，他回答：没有动静。还告知他已经不分管这一块了，也没听说分管的部门有什么动作，于是心里又多了一份思考。其实，在对老同志的管理上不要因循守旧，也不要一味拘泥于“规定的允许或不允许”，是可以有一些新的面貌的。一件事做得好或不好，第一个考量的就是是不是在用心做。如果把事情当任务做，背负重任，肯定会做得很辛苦，还不一定做好。如果把事情当责任的话，会做得很认真，很尽心尽责，但会缺一点人情味。只有当事情成为一种心态的自然流露，那就会做得很妥帖，很开心，很尽心。老同志都是原单位的创始人，对老单位有着很深的情结。如果后面的人能感觉到这一点，把老人们的事多放点在心上，事情就好办多了。那颗心，那份心意，会感动很多人，也包括做事的人自己。

枫叶红了的时候，火热的心肠暖人心。

时间滴答滴答，日子一天一天。在匆匆岁月里长大的人们，收获了岁月的馈赠和惩罚，将重新整装跨入新的一年。而身处暮年的老人，要整理心态，继续容光焕发书写自己的人生。岁末年初总会给人们带来各种各样的幻想和希望，那么就怀揣着自己的梦想，迈着坚定的步伐，向前走吧！

岁月的痕迹

   
竹子节节高
   
玉兰堪枯荣
   
池边柳尚青
   

   
晚樱叶零落
   

   

   
小路前面有胜景
   
枯树前面有新春
   

2016年12月13日