第一份人事任命

2002年9月份我在浦发银行上海分行正式退休，回到总行人事部，在所属的SAP小组回聘了一年半，然后正式回家了。回家的时候，我带回了四个30*30*33的纸盒，里面装的全是纸、本子、书之类的东西，死沉死沉的，那是我在浦发总行工作六年、上海分行工作4年的全部记忆。泛黄的纸张，四角褶皱的工作手册，记录着我的工作轨迹，也从一个侧面——人事工作方面，反映了浦发银行的发展经过。

当年的工作手册

当年的名片

这几个对我来说像宝贝一样的纸盒子，装满了我人生的精彩，对旁人说来，可能还应该充满了神秘感吧。浦发银行起步的日子真可以用四个字表白：一穷二白，什么办公用品都没有，连像样一点的办公场所都没有，我们这些筹建的人都是拿着原单位的工资、用着原单位的办公用品，做着浦发的事。办公室招了一个读文秘专业的小姑娘，借来一台老式的打字机，专门打一些需要往上、往外送的文件材料，对内的东西一般就都是手工写写，如需要发给部分人的，还刻过蜡纸，用油墨复印机复印过。我保存有许多这样的原件，或复印件，比如手写的工号花名册、按部门排列的名册、1993年2月份的值班表（那时每天晚上都有两个男员工值班，休息日的白天女员工值班）、部门以上领导的联系表（通讯录）等等，最珍贵的是一份由裴行长打给庄董事长的人事任命报告。因为是行长办公会议讨论用的，我留了一份，保留至今。

这是裴行长签发自 1993年1月30日的人事任命报告，抬头还用了董事长原来的职务——副市长，可能是习惯了吧。报告的内容分两部分，第一部分是有四人按原单位职务平调担任浦发银行的部门负责人（经理），第二部分是有七个人提升半级，担任浦发的部门正副职。这可是浦发银行自1992年夏天筹建开始，直至1993年1月9日正式开业后的第一次人事任命啊，庄董事长郑重其事的在报告的右上角签上了“同意”二字，日期是1993年的2月3日。名单中的十一人，有八个来自工行，后来分别是计划财务、投资及工会、存汇、信贷、电脑、行政、人事及营业部的负责人之一，有两人来自机关，后来是人事部、办公室的负责人，还有一人来自建设银行，负责网点部的工作。看看，我们那个时候就是这样召之即来，来之即干，不需要什么承诺，筹建中实际做的事情就是最好的考察报告。而且我们的头衔也只是部门经理、副经理，没有一点点炫耀的成分。待1996年我行北京分行成立，要求把部门负责人都设为总经理时，才把总行部门的负责人也推上去加了个“总”字，被叫做“老总”，或“某总”。

也许因为这是行里第一次任命，宣布这次任命还选择了一个特殊的场合，这也深深地留在了我的记忆中。那是1993年3月3日的下午，行务会议没在行里召开，而是选择在上海展览中心的一个会议室举行。庄董事长和裴行长先后在会上讲了话，发言的重点都是围绕人员问题，并把人员问题提到了“是我们银行能否发展的关键问题”的高度。然后大会上宣布了第一批部门经理、副经理的任命，没有任命的继续负责工作。后来，1993年3月3日就成了我们这批人这一职务的开始任期。

这十一人中有我一份子，这是非常值得我荣耀的事，我也是浦发银行的开拓者。时隔二十年，这十一人中有两人已走完了自己的漫漫人生路，一个是人事部来自机关的徐器生，她离开我们快十年了，另一个是电脑部的孙福基，今年初春刚走。另有六人先后退休了，有一人因身体原因休养着，有一人因工作原因调离了浦发银行，只剩一个人还在浦发的领导岗位上，继续为浦发银行的今天和明天，辛苦的工作着。

“悠悠岁月 欲说当年好困惑 亦真亦幻难取舍 悲欢离合 都曾经有过 这样执着 究竟为什么？漫漫人生路 上下求索……”每当回忆的时候，电视剧《渴望》的主题曲总会在我耳边响起，如今，我们这沉重的一页已经翻过去了，过去和未来，要请后人共斟酌。

退休后在总行人事部回聘时  

和SAP小组的姑娘们在一起
  

二〇一二年八月十四日