3月9日收到一则行内招聘的消息，跟一年到头的招聘通知有别的是此次招聘的部门，一个是纪委（监察室），一个是工会。这应该是行里有史以来第一次吧，报名截止的日期已经过去了，不知情况如何，又有谁报了名应聘，但无论如何，我对这件事还是很有感触的。

也许因为“出身不好”？我不喜欢原来“极左”的那一套的，所以当我行筹建时采取大业务小政工的模式，一把手党政双肩挑时，我是非常赞同的，可以节约人力，减少扯皮。实行后知道，就一个单位这样做，各级一把手还是很辛苦的，因为非业务这条线上的任务也是挺多的，有些部门的副手就要帮一把手做这方面的工作，因此我也做过很多年的“总经理领导下的书记”，后来自己也双肩挑过。不过这种模式也有明显的缺陷的，就是当业务非常忙时，政工会被忽视，长此以往，就会被削弱，发展就不平衡了，尤其当一把手在非业务一面很弱时，还会产生反作用。不过，有那么些舵手在呢，船始终航行着，该谁出场，谁就出场，日子也如行云流水般逝去，有些波折，但波澜不惊。

在我三十四年的职业生涯中，当过十几年的老师，做过十八年的人事工作，只种过一、两年的地，搞过一年多的银行业务，也就是说，这三十多年我没干别的，就跟人打交道了。因此虽然我很不喜欢所谓的政治“那一套”，但是对教育、对人的工作我却一直认为是非常重要的，并且倾注了自己的全部心血和精力。人活着总是思想（思考）着的，思想这只无形的手，左右着人们，左右着人们的生活，因此，能把握自己的思想，就能把握自己的人生；能把握人的思想，也就能把握人的一切。出生时人都是无知的，但是后天环境的影响，逐步地人和人之间就千差万别了。每个人要注重自己的思想变化，每个家长要注意孩子的思想教育，每个单位要做好员工队伍的思想工作，因为思想对于行为的作用是绝对的。没有天生的好人坏人，建行初期，老领导总是强调，搞银行业务的，一个人后面要站一个人，说的是一种监督机制，再好的人，也要有监督机制帮助他执行规章制度，帮助他抵制不良的社会影响，这就是单位里纪委和监察的作用了。施什么教，育什么人，成什么才，就好比种瓜得瓜，种豆得豆。我赞赏如春雨般润物细无声的教育，而且是时时事事处处的，防微杜渐、警钟长鸣。这样，每个家庭走出的孩子都知书达理有修养，每个单位走出的员工都文武双全成事业，当然，这是一种理想境界，但每个做人的工作的人必须一生都这样亲历亲为。

一直以为领导会让我做这样的工作的，可是到了也没有。很想填一张应聘的表格去应聘的，因为除了年龄、学历，我还是相当符合条件的，更主要的是懂得这项工作的意义，而且非常愿意去做。但是一切都过去了，只希望做这项工作的人、应聘成功的人，把这项工作做好了。