这个命题在我的脑子里转悠了很长时间了，尤其在看到一组当今大学校园里的照片，听到一些员工因为一点小事抱怨领导的声音以后，我还提笔写了两次，因为我总觉得这两个层面或界别的人是最重要的了，小而言之，关系到我们每一个家庭；大而言之，关系到人类的文明，社会的进步，但我不知道其他人是怎么想的，所以最终也没有成文。三月份两会期间，曾和老同事们一起座谈会议内容，有一位同事讲到，我们国家要搞好，一个要抓教育，一个要抓干部……我马上感觉碰到知音了，怎么会跟我的想法是一样的？又过了些日子，碰到一个已经当领导的小青年，在说到现在的管理比过去难的问题时，他说道：“做个好领导比做个好老师难多了，好老师不一定要是个好领导，但是好领导一定要先是个好老师。”思路比我还要清晰高明。最近单位里管理层面的人有较大的变动，遇到一些上了新岗位上的“老面孔”（曾经很熟悉的人），在和他们匆匆的交谈中，发觉他们都很懂做人的道理，我也从中得到了不少新的启示，于是心里明朗起来，要说的话也如汩汩清流自心底涌来。

人自出娘胎来到这个世界，遇见的第一任老师就是自己的父母，牙牙学语、蹒跚学步，都是父母所教。而从另一个角度说，一个人不管做什么行当，只要他开始生儿育女了，他就多了一份做老师的职业，要承担起教育子女的责任。《三字经》说：“养不教，父之过”，便是这个道理了。然而现实生活中，真正要尽好这份责任，把子女教育培养成人的，也不是一件容易的事。我的父母都出自于比较殷实的普通人家，父亲的职业是个银行职员，母亲则是个幼儿园的老师，他们都没有好高骛远的个性，而是一辈子兢兢业业做好自己的本职工作，直至光荣退休。他们对我们自始至终的教育也就是“与人为善，知足常乐”八个字。因此我们兄弟姐妹虽然都没有当“官”，都没有能让父母可以在别人家门前“显赫”的功名，但是在他们的教育影响下，我们每一个小家庭都非常和睦，男的知道自己对家庭的责任，在外做好一份工作，女的知道自己相夫教子的责任，承担着各自家庭的内勤。几十年过去了，现在到了第三代都谈婚论嫁，而且有第四代了，但不管是娶进来的，还是嫁出去的，都依然非常喜欢我父母的这个家，喜欢那种和和气气的气氛，喜欢每个星期都哈哈大笑的团聚。所以当电视里的一些法制节目报道子女不孝老人的节目时，我常常会想，当初做父母的不知是怎么教育的孩子，肯定存在问题的。还有那些年轻父母自以为很有知识，责怪老人对自己子女的教育不好，而和父母公婆吵架的，也是有失偏颇的，因为现在“很好的你们”就是当年你们父母教育的结果。

《三字经》还说“教不严，师之惰”，因为每个孩子离开家长以后，第一个熟悉的人就是老师，而且慢慢的，有的老师还能取代父母在孩子心目中的地位，可见在一个人的成长过程中，老师是多么地重要。有幸当过十几年的老师，教过孩提时代的学生，也教过已经上班的学生，就我的教学生涯而言，我认为老师都应该为人师表，在老师的字典里不应该有“坏学生”三个字，要靠自己的教育去感化改变学生，而且每个老师都应该明白，三尺讲台，托起的是学生，留给自己的就只应该是奉献。然而我不敢说现实生活中的老师都能那么要求自己，女儿上高中时，我去开过一次家长会，那个女的副班主任在讲台上振振有词地说：“你们回去叫小人好好用功，否则将来倒垃圾、扫马路，我们老师不管的！”就因为她的这些话，会后我没有留下来交换意见，而且从此我再也没有去那个重点中学开过家长会，那刺耳的、亵渎老师名义的话，让我至今都不能忘怀。教书还应该育人，老师不仅要给学生传授知识，更重要的还要时时给学生把握方向，让他们长大后能成为社会的栋梁，在我执教的年月，我始终奉行着这样的准则。而当“市场化”引领着这个时代的潮流时，世俗的观念、商味十足的生意经，也都蜂拥而入了学堂的大门，已经远远不是看不起“倒垃圾、扫马路”这些劳动者的小问题了，这个社会染缸里所拥有的一切污泥浊水，堂堂高等学府都已经有了，我们这代人心目中的象牙塔却已不复存在了。这里就没有老师的责任？除了教育管理的问题外，每个当老师的都扪心自问一下，肯定也没有做好“为人师表”的那件事。

一个人从学校毕业，参加工作进了单位，那就全靠单位领导的栽培了，顶头上司、上司的领导、领导的领导，一层又一层。在重视员工教育、员工发展的领导手下做事，员工的心情会很轻松，成长会很快。反之，疙疙瘩瘩，甚至还引发了劳资矛盾，这实在不像话。我也做过几年部门管理人，我的体会是，在领导的名册里就不应该有“坏员工”三个字，因为“群雁高飞头雁领”，“大海航行靠舵手”，带什么样的头，领什么样的航，就有什么样的结果，一切全看领导了。员工的好坏全在于领导的带领培养，话说强将手下无弱兵，再差劲的士兵也要通过领导的调教，成为冲锋陷阵的战士。我想，在我们国有企业，领导不是私人老板，而是企业的当家人，如果企业是个家，领导就是这个家的长子；如果企业是个学校，领导就是这个学校的校长。一身重任的领导，从坐上那个位置起，就要准备好忘我、无私、奉献，就有责任带领全体员工创造财富，为社会做贡献。这样的领导带领的员工队伍肯定是最优秀的，而这样的企业才真正称得上市场的“绩优股”。

父母是孩子的第一任老师，老师是人类灵魂的工程师，领导又是员工的父母官，一圈兜下来，又回到了起点，那就是对人的一个教育问题，并且是一个终身教育的问题。有幸能做老师、能够当领导的人，都应该是人杰，除了做好自己，还要带好手下的一批人。

                             二〇〇八年四月七日