2005年，胡润发布的零售富豪榜上，史晓燕和丈夫叶明钦排名第28位。

　　公司发展到今天，伊力诺依已在北京、上海建立了5万平方米的生产基地，拥有一流的设计中心，上万平方米的伊力诺依家居大厦，五千平方米的亮都时尚店和北京、上海等地的11家自营店及超过30家的全国各地加盟店，年销售额在1亿元以上。

　　从一个小护士到亿万身家的企业家，史晓燕用了近 20 年。2004年，北京影响力的颁奖晚会上，史晓燕成为了十位影响北京市民生活的企业家之唯一女性。

　　目前，她正踌躇满志地带领伊力诺伊要超过全球巨头宜家，一心要创中国时尚家居的 自主品牌。不知疲倦地奔波于世界各地。她说，伊力诺伊的目标，就是要引导中国的一种生活方式。

　　有竞争才有快感

　　BAZAAR：从一位护士成长为今日的行业领袖，这一路上对于您而言至关重要的机遇有那些？您是如何把握的？

　　史晓燕：在我看来机遇并不是光临到谁的头上，然后如何去把握。对于我来说机遇都是争取来的，也谈不上人生当中有几大机遇。不断的争取，不断的都有机遇，同样的，不断的都有麻烦和挑战。我从来不曾觉得机遇就摆在我跟前，人得发挥创造性。

　　BAZAAR：您曾说“希望伊力诺伊带给消费者的不仅仅是产品，而是一种生活方式”，您希望带给消费者怎样的生活方式？

　　史晓燕：小的时候我就有一种很强烈的想法，希望有一个很美、很舒适的家。年轻的时候第一次去出国去新加坡，触动很深，觉得他们的家都很美，走在人家的样板间前都挪不动步子。那时就萌生了这样的想法，希望给国人带来一种美的、舒适的生活方式。最先给消费者带来的是产品，然后消费者喜欢你，接下来就是我们自己的品牌。初衷一直没有变过，就是希望能给中国人带来属于自己的、舒适的生活方式。

　　BAZAAR：一路走到今天，您所遇到过最大的挫折是什么？您是怎么面对的？

　　史晓燕：挫折不断会有，但我还是一个很善于调整自己心态的人。有问题就解决，极少抱怨，抱怨无法解决任何问题。

　　BAZAAR：如果说是“性格决定命运”，怎样的性格决定了您今天的成就？

　　史晓燕：永不服输，而且是越有压力，就越来劲。这可能是因为我从小搞体育的缘故，5岁进了体校，然后成为排球队的二传手。体育教给人团队精神，也要求人有不服输的精神。我就是这样一个人。

BAZAAR：您最欣赏的成功女性是哪一位？为什么？

　　史晓燕：杨澜是一位，优雅、文明，有很多中国女性美好的东西，如果中国的女人都能像那样该是多好的事情。另外像Miuccia Prada，还有Body shop的创始人Anita，我也很喜欢，做出了属于自己的事业，人也很有个性，很有魅力。

　　BAZAAR：您认为相对于男性管理者，女性管理者的竞争力都体现在哪些方面？

　　史晓燕：女人要取得成功肯定要比男人付出更多的辛苦，不过优势也有很多。女人更懂得沟通，更敏锐，耐力强更灵活。

　　BAZAAR：您是否认为一个过于有竞争力的女人会失去女人味？

　　史晓燕：(笑)这其实是两个问题了，一般人这样认为多数是因为宣传报道里女强人、女企业家的形象都很严肃，很艰苦。事业需要你这样，对于男人女人都一样。但事业之外女强人们也有属于自己的生活，是不是讲究生活品质就因人而异了。像Prada那种，事业也做得很好，人也很有魅力，(竞争力与女人味)就并不矛盾。

　　BAZAAR：您认为伊力诺伊最大的竞争优势在哪里？

　　史晓燕：有很多：我们的产品、渠道都是优势。最核心的还在于，我们所提倡的生活方式，更贴近中国人的审美需要和经济水平。

　　BAZAAR：您是如何平衡事业与家庭之间的关系的？

　　史晓燕：在这一点上我还是有很多心得的，我的孩子们都成长得很好。我不是一个唠叨的妈妈，交流要讲究质量，我和孩子的交流主要是晚上一起做运动的时候，我们无话不谈。将来如果有机会，我很想与更多的妈妈来分享我培养孩子的经验，这也算是我的一个梦想了。

　　BAZAAR：您希望伊力诺伊成为一家怎样的公司？您现在正着力解决哪方面的问题？

　　史晓燕：开1000家店，或更多，让更多的中国人都能使用到我们的产品和服务，分享我们所倡导的生活方式。目前正着力解决的还是人才的问题。

　　BAZAAR：至今为止最让您自豪的事情是什么？最让您遗憾的是什么？

　　史晓燕：最自豪的事情莫过于走在店子里，听见有客户夸我的东西。特别遗憾的事情没有，而且我也是一个不喜欢抱怨的人。

　　BAZAAR：你最喜欢他人记住您的哪一点？当别人谈起您时，您最希望他们怎么说？

　　史晓燕：(笑)大家记住伊力诺伊就好了，喜欢我们的理念，我们所倡导的方式。至于我个人，最好人家不要惦记着我，不要说起我。

竞争力：为了梦想而战

    21世纪的今天，坐在高位、掌管数千万甚至上亿元资产的女性越来越多。每一年，《财富》会公布自己的“美国50位商界女强人”，《华尔街日报》也会推出“全球50位商界女强人”，似乎女人已经能够在男人的疆场纵横捭阖了。以至于《财富》杂志刊文说，“女人也许还没有统治整个世界，但至少已经统治很大一部分了”。

　　然而遗憾的是，自卡莉"费奥瑞纳退出惠普之后，女性在商界真正能够叱咤风云的已经越来越少了，更多人徘徊于商界权力巅峰之外，“玻璃天花板”成为女性角逐商界的宿命。你可以看到很多的女性副总裁，却鲜见具有全球影响力的企业女性总裁。鲜有的女性商界领袖也主要集中于有限的几个领域：消费品、金融服务、零售、出版和媒体——这些都是具有大量女性客户的业务领域。高层女性管理人员在女员工中的比例仍然偏低：尽管在所有管理人士和职业经理人中有50.3%是女性，但《财富》500强公司的首席执行长中，仅有1.4%是女性，《财富》500名收入最高的人中仅有7.9%是女性。

　　专家将女性失意于商界最重要的原因归于竞争性的不足。来自匹兹堡大学的经济学家利思"维斯特朗德和斯坦福大学的谬里尔"尼德尔对40对男女进行研究的结果表明，男人们和女人们在对抗测试中的成绩不相上下。但是，如果要求受测试者自己选择游戏方式，只有35%的女人选择对抗模式，男人的比例则高达75%。尽管维斯特朗德的结论是“男人和女人对竞争的胃口显然不同，女人通常似乎讨厌竞争男人则喜欢”，但更多专家则认为，“女人并非讨厌竞争，而是她们对竞争的选择更加挑剔；为达目的，她们愿意付出一定的代价，但是不愿意不惜代价。”

　　史晓燕就曾经说过：“我这个人从骨子里就争强好胜……竞争是一种鞭策，我喜欢商场的挑战。”像她这样具有强烈的竞争意识的女性不在少数，但与男性以“你死我活”、最终在商场上独家称王的竞争所不同的是，大部分女性企业家和管理者的竞争动力来源于她们对于生活的一个梦想。

史晓燕小时候的梦想是“拥有一个很美的家”，长大后她的梦想膨胀为“让中国人都拥有一个很美的家”；杨劲亦曾多次在采访中将自己创立东易日盛的过程归结为一段“追梦的生活”；张蓝从最初的“阿蓝酒家”到开遍全国的“俏江南”，始终追求的是对“食尚文化”的塑造与创新。

　　女性商界精英们在竞争中追求的不是不惜一切代价的血腥与残酷，而是自身价值实现和梦想成真所带来的快乐，这样的竞争，对整个社会而言，破坏性减半，创造性倍增。

　　从另外一方面来说，女性管理者具有柔韧、坚强、细腻、慎重和乐于沟通的特质，在逆境中表现坚强，善于沟通，比较容易说服别人，处事细腻，决策慎重，企业不容易出现大起大落。

　　在中国最年轻的女富豪刘迎霞身上，我们看到的不是“年少得志”、“富贵易来”的种种得意和轻率，“稳健”才是她获得成功的秘诀。在创建翔鹰装饰公司并赚得第一桶金之后，她的第一个思路是，“鸡蛋要放在不同的篮子里才更安全”，于是，她没有满足于成为一个装饰行业的“女状元”，而是一步步地将翔鹰发展成为拥有11家子公司的集团企业，在多种行业发展，用多个模式赚钱。

　　在登上商界权力顶峰的女性中，有相当一部分是通过接受高风险的任命获得成功的，比如郭可尊。2002年，郭可尊接手AMD中国时，这间公司已经在中国市场上打拼了9年，却连市场占有率的5%都达不到，而竞争对手英特尔却已几乎垄断中国品牌市场。其他人都认为这个职位面对的是一片沙漠，而郭可尊看到的却是机会。她先是成功地说服联想使用AMD，借助这个知名民族品牌在中国市场的影响力实现“破冰”，然后通过将AMD技术免费转移到中国，进一步敲开与中国政府和企业合作的大门。2006年初，AMD在中国市场的占有率已经增加到25% ，而老对手英特尔却足足下滑了10个百分点。一位观察家这样评论：“在中国市场上，郭可尊没有与英特尔硬碰硬，而是充分显示出其作为女性管理者的阴柔坚韧，采取从边缘向主流靠拢的方式，一步步削减英特尔的势力。”

　　当传统的竞争模式发生改变、从对抗性的吞并转为合作性的双赢时，一个属于女性的商界“她时代”的到来更显得顺理成章。管理大师杜拉克指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质。”

张蓝俏江南餐饮集团董事长

　　6年前，张蓝在北京国贸开了第一家与普遍中低档川菜不同的川菜馆“俏江南”，从那一天起，川菜在她的改良下得以登上大雅之堂。仅仅几年后，“俏江南”已经成长为在全国拥有20家高档连锁餐厅的大型餐饮集团，2005年营业收入超过4亿元，《华尔街日报》称其创造了“中式餐饮的新概念”。即将于LG大厦开业的近5000平方米的Lan's beauty被张蓝称作“世界上最好的商务俱乐部”。这只是“俏江南”升级计划当中的一步。张蓝说她要做国际品牌，将俏江南做成饮食业的路易"威登，要把店址一路延伸至纽约时代广场、巴黎香榭丽舍大街。2008年，她要让第100家分店开张。

　　杨劲北京东易日盛装饰有限责任公司总裁

　　2005年8月6日，世界品牌实验室和世界经理人周刊联合发布了《中国500最具价值品牌》排行榜，家装行业中，仅有东易日盛一家入围；2005年，东易日盛在众多国家权威奖项的评选中，成为了唯一获得诸多荣誉的装饰行业企业，“北京市著名商标”、蝉联三届“北京市美化家居展”唯一设计金奖、蝉联“中国建筑装饰行业百强企业”、蝉联“中国十大优秀特许品牌”……创业9年间，东易日盛的品牌价值增至了11.1亿，杨劲功不可没。

　　郭可尊 AMD大中华区总裁

　　2006年8月22日，上海。AMD宣布，即将在内地设置海外最大的研发中心，且AMD在中国的成绩要挑战五成市场占有率(AMD全球市占率约两成，目前在中国市占率25%)。根据国际数据信息调查，今年第一季，AMD在中国PC市场占有率又从去年的16%，提升到25%，英特尔则足足降了10个百分点。让英特尔如坐针毡的女人，正是郭可尊。她带领的中国团队，今年估计可贡献AMD约25%的业绩，成为AMD全球业绩突飞猛进的动力。

　　刘迎霞哈尔滨翔鹰集团董事长

　　在刚刚出炉的“中国十大女富豪榜”中，30岁的刘迎霞以5亿元身家成为了榜上最年轻的女富豪，位居第八。从部队转业从商后，刘迎霞组建了翔鹰装饰公司，经过多年的艰苦创业，带领员工将一个单一装饰公司发展成为拥有11家子公司、8亿余元总资产的大型企业集团。2000年，她被评为黑龙江省“十大杰出青年”、 “三八红旗手”；2001年，获全国杰出创业女性。同时还是第十二届“中国十大杰出青年”提名奖获得者。

文/新浪/伊人风采