'潜规则'不仅是在娱乐圈才有,在商业圈也有'潜规则'.如果你有大的商场或超市的话,收进场费(进店费)成了这个圈的'潜规则'.就拿今天说的例子来说,家电行业竞争非常激烈,如果想成为行业老大，销售又达到预期。不作些改变是不行的。
     国美就首先求变：经过半年酝酿，国美电器开始尝试取消进场费等不合理的收费。昨日，《每日经济新闻》记者获悉，停业两个月后重新开业的国美济南店已经取消家电厂商进场费等费用，并增加更多的国美电器自有员工。

    图为：商场‘勒索'厂家进场费

     首先这则消息厂商是愿意听到的，制造商从来都不爱给卖场进店费，但有时又是不给不行，那他们会怎么办，无疑会提高进价。

    如果说一个商品的进场费不一样的话那么他给卖场的进价也是不同的：
    举个超市的例子更直观：某商品供三个超市A，B，C，
当A超市收这个商品的进店费为1000元时，该商品的进价为20元
当B超市收这个商品的进店费为500元时，该商品的进价为19.5元
当C超市不收进店费时，该商品的进价为19元。
如果他们都卖21元的并按卖1个单品算的话：

A超市毛利1元毛利率4.76%
B超市毛利1.5元毛利率7.14%
C超市毛利2元毛利率9.52%
但如果他们都卖20元的话：

A超市毛利0元毛利率0%
B超市毛利0.5元毛利率2.5%
C超市毛利1元毛利率5%
    如果咱们不从商场的角度考虑，因为商场收到进场费，商品没卖就以经赢利的话。单从销费者的角度来看，如果都卖21元的话，买谁的都无所谓，但如果卖20元的时候A超市觉得没有利他不会也卖20，A商家就会被淘汰。如果卖19.5元的时候B超市也会觉的没利，不会也卖19.5，B商家被淘汰。如果卖19.5元的时候谁还会有利可图？那就是C超市。

   那么不收进场费是否这块利润就没有了呢？

   答案是否的：还是用上面的例子

当价格是20元时C超市只要比A超市多卖出1000个单品时，就相当于收到了进场费。

   很明显，有时候营销做的好一样可以得到利益。而他得到了更多的人气及此涨彼消的竞争效应！
   如果竞争中真要以价格取胜的话，无疑谁的价低谁会取胜，当然价低也是在商家能够接受的情况下才拿出来卖的。

  其次这则消息是销费者愿意听到的，因为通过上面的分析，销费者一定可以得到更大的实惠。
  可见国美要取消进店费也是要大打价格战的开始，在商业运作中求变，不仅会使他自身立于不败之地，也会使百姓享受更大的实惠！！！
  用他们自己的话来说：“这样一来，厂商和零售商关系的透明化、程式化，只要能给家电厂商和消费者带来好处，我们就会坚持下去。”

  像苏宁，大中等家电大卖场是否也会做出相应的调整，让我们拭目以待！！