2011年集团公司的工作会议如期召开，会上一个很大的不同，大家都从“转型”谈到了“转变”，那么转变（Change），转型（Transformation），和变革（Revolution）的区别? 什么样的变化对企业最有利呢？

    这是一个很好的问题。这三种变化的方式在企业管理中都是相当重要的。

    变革（revolution）指的是一个系统被全盘代替，旧的完全摒弃，重建新的系统，就好比是一座房子，你不喜欢而推倒了重建。转型（transformation）指的是变一种形态，以前窗子是圆的，现在把它改成方的，或变成一个门。你所改变的只是房子的外观或用途。而转变（change）只是装修而已。但很难说，持续不断的转变不会让这个房子面目全非，也就是说，小的转变最终的结果有可能是转型，更或者是变革。但人们对不同的变化的惧怕程度是不同的。

    MIT斯隆商学院的Richard Beckhard，他生前常说的是：“不满” 乘以 “第一步”乘以 “洞察力”要大于 “反抗力”。变革中，不满是肯定存在的，如果你忽略不满，那么不等式的右边的反抗力必然会增大。因此 在变革过程中，说出人们的不满是非常必要的。那么这三种变化中，变革，是一种激烈的转变，很多人并不赞同这样的变化，大家都会认为一切都应该是平衡的，变化也是一样，平衡的变化才不会给企业带来损失。