开年寄语[3]

别拿别人的错误征罚自己

Y是他所在的省的优秀学生干部。我与他是五年前他上大一的时候在网上认识的。那时，我跟他谈的是如何上大学，告诉他千万别死读书，一定要积极参加社团活动和社会实践。他听进去了。从大一开始就努力培养了自己的实践能力和组织能力。所以毕业后，很快便被一个大型国有企业聘用，并且升迁得很快，才一年的功夫就当上了部门的小头头。他因为忙，上网少了。我也就不再打忧他。

没想到，在拜年电话里他也叹了一声。

他说：我不在这家国企干了。现在还没找到工作。我说：噢。你有空了才想起我来？他说：不是，是这一年发生了许多事。自己一直没有理出头绪。我问他：为什么要辞职呢，不是干得好好的吗？他说：一言难尽。我现在才知道国企是怎么回事。要是让我重新选择的话，我绝不再选择国企。你知道吗，我发现我们的老板是个玩概念的主，光能吹大话拉野屎，吹完了啥过后就不认帐了。我让他举个例子我听听。他说：去年年初，我们老板在中层干部会上说，要引进人才，储备人才，开发市场上还没有的智能生活管理机器人。会后他把这个任务交给了我，我不是学自动化的嘛，让我招聘人才，先安排在我手下的部门储备着。我太傻了，信以为真，就招了，招了十好几个。向他汇报，他却说咱们不养他们，把这个概念外包出去，举全国之力落实咱们的想法。你看，他说的又不算了。有一次厂里开中层干部会，我就把这事儿在会上讲了，光玩概念不行，得干实事。结果你猜我捞个啥？上个月会计科的几个人找我，说要查我的帐。我以为是年终审计，查就查呗，结果你猜他们说啥，说我违犯财务纪律。管人事的副厂长和厂党委组织部长还找我谈了话，说为了爱护我，解除我的部门小头头的职务。这不明摆着整我吗？我找老板，他不见我，发短信也不回。厂里起来谣言了，说我擅权，有野心。干啥呀这是？一气之下我就辞职了。走人，不受这个气。太窝囊了。

他问：我错了吗？我错在哪儿了？这事儿搞得他挺压抑的，年都没过好。

我叹了口气。怎么说呢？Y遇到的情况实在太特殊了，而且不是电话里能够说得清的，于是我约他到MSN上去聊。他立码就同意了。MSN一打开，他已经在那儿等着了。

我说：等着我骂呐？他说：你骂吧，也许听完了我就好受了。我说：你拉倒吧！能不能好受，关键看你怎么认识这件事。你做得对不对，我先不评价，我先对你说你犯不上为别人的错误惩罚自己。你们那个单位和你们那位老板迟早要为他自己的错误付出代价，你做为一个小萝卜头，尽到自己的责任了，这就足够了。至于你捞到了什么结果，那也不是你所能够左右的。当然，如果你什么也不说，什么也不做，也许根本就不会被踢出去。可是你是那样的人吗？你是一个有责任心的、想干事的人，你有理想有报负，这是你的优点。你的缺点不是你爱提建议，而是你扩大了提意见的范畴。他说：你让我眼瞅着他犯错误不说？我说：不是。我的意思是说，这里有个场合、时机的问题。领导玩了概念，没干实事儿，你看不惯，这不能在中层干部会上说。这个场合与时机不对。这就是动机与效果不统一了。他听了，无言。

我问他：你不会就此失去锐气吧？

他说：嗯。我在想今后咋办。

我说：如果你失去了锐气，那你就彻底失败了。因为你是在拿别人的错误惩罚自己。你现在应当做的是振作起来。这样你就从别人的错误中真正的吸取到教训了。拿别人的错误惩罚自己是最蠢的。