年末的话[4]

必须转变电影观念

2009年长影的影片创作处于一个什么位置，只要看看院线和频道有没有长影的踪影就可以知道一个大概了。市场不接受长影头上现在戴着多少光环，也不接受长影曾经有过多么辉煌的历史，市场只接受被观众挑选的优秀影片。

观众的眼光和口味，已经被三十年来开放的影视“惯”得非同昔比了。

不认识到这一点，还按着几十年来已经走顺了的创作老路，用一成不变的电影观念拍摄“农村题材”或者是别的什么题材的影片，甚至还孤芳自赏，那么长影就必然被今天年青一代的观众所抛弃。别忘了，现在电影院里的观众主体是他们。他们的口碑十分强劲地左右着票房。票房对于已经成为“商品”的电影意味着什么？意味着生与死；对于炮制这部影片的投资商和出品商意味着什么？意味着企业的生命。当着韩三平的《建国大业》拿下3个亿的票房时，本身就说明了他在商业运作上的成功，也意味着中影集团策划的高明。张艺谋的《三枪拍案惊奇》尽管恶评如潮，可是它冲上了2亿票房的大关，这还只是一线市场的票房，而它瞄准的却是二线市场，也就是说它的收入还将冲上至少一个亿。韩三平和张伟平现在一定是趴在被窝里数着钞票呵呵地乐呢！我们呢？2009年我们最引以为傲的《斗牛》也不过才拿到1200万的票房，而这对我们来说仅仅是一个数字却不是我们的收入。与此相比，这一年里我们拍的大量影片或者是来挂标的影片，却至今没有一部回本的。既便是今年拍的这些片子明年能够全部上市，在投资标准受电影频道收购标准左右的思想指导下，投资价即收购价，“保本”即可，哪里还会有盈利？更何况，那些质量平平或者质量烂烂的影片频道能够包圆吗？如此的策划和投产却没有出路，给谁看呢？

总有圈外的观众及关心长影的人询问：你们厂还拍电影吗？这个询问本身就相当说明问题。有的人不服气，觉得十分冤屈，说：我们年年都拍，拍摄数量年年都在增长，今年都拍到年产60部了,怎么还说我们不拍电影呢？为什么说？就是因为你拍得再多，没有一部出彩的。就像是一个数字，比如10000，没有前边的那个“1”，后边的“0”再多，也是零。没有优秀影片打头，或者说没有精品作品扛旗，就等于没有企业的灵魂和旗帜。过去，人们为什么能够记住长影的辉煌？就是因为那时有数不胜数的优秀影片。现在，我们能够数出几部在市场上占领阵地的作品？不服气行吗？！

看长影今年出品的影片有一个恍若隔世的感觉，似乎是在看上个世纪五六十年代的作品。

问题出在哪里？

不能不承认，长影的电影观念已经陈旧得惨不忍睹了。搞电影的人不看电影，不了解当今的世界和中国电影现在已经发展成什么样了，不比较一下我们现在拍的片子处在一个什么位置，只是关着门闷着头在搞自己的题材和片子，“得意”于拍摄数量的多少。看不出问题在哪里，找不出解决问题的措施，一味的自我欣赏。这就是悲剧。从电影观念上来说，自上个世纪八十年代初中国电影界掀起“电影语言现代化”和“电影与戏剧离婚”的理论大讨论开始，长影就逐步的落伍了。说不清什么是“电影新观念”，甚至蔑视横空出世的“第五代电影”，拒绝接受一切新的理论和新的创作语境，在电影已经发生变化，市场也发生变化的大转折面前，还不管不顾的按着老的套路讲着“山上有个庙，庙里有口缸，缸里有个勺”之类老掉牙的故事，拍着几乎是中学生作文水平的片子，成长起来的80后、90后观众群能够接受吗？故事都是编的，人类已经有七千多年的文明史，故事早就讲完了，之所以至今还在滔滔不绝地、花样翻新的演绎着一个又一个故事，就是因为讲故事的方法在不断的更新。这个“讲故事的方法”就是最简单明了的“观念”之一。可是我们不管这些，我们是“摇篮”，只管唱我们的“摇篮”曲，还有没有人听，不管。

守残抱缺，那么被时代的车轮甩下轨道就不能怨天尤人了。