电影该解放思想[四]

电影文化产业，其主业只能是电影。

当着电影在号称电影文化产业中成为了口头上的主业实际上的副业时，它的品牌影响只能是越来越下降，甚至只能靠吃老本而宣称自己曾经的品牌。确实，中国电影有着它非常辉煌的品牌。这个品牌是由三部分内容构成的，即：著名的优秀影片、优秀的电影大师（编导演）、强大的制作能力。正是这三个内容，在观众市场上形成了品牌号召力。如果失去了这三个构件，品牌是根本无从谈起的。现在国内相当多的制片单位，例如过去号称的16家国有制片厂，已经没有几家保有自己的品牌了。这16家制片厂所宣称的品牌完全是历史的，而不是现实的。是过去的著名影片、优秀的电影大师、强大的制片能力造就了的品牌。

品牌不创新是保不住的。

那么怎么才能够保住品牌并且不断使旧有的、历史的品牌生辉呢？在市场经济的大潮面前，唯有全面的、正确的理解电影文化产业的“产业链”，并且坚守电影这个“主业”，不断地加强创意和策划，拓展主业的后续开发，注重营销和推广，才能够做到。说得更简洁些就是：文化产业的链条必须围绕着主业建立。否则，那个链条就成了麻绳、细线，说断就断。

我们只要全面的而不是单一的注意和分析美国好莱坞的主业和它的产业链就可以得到这个结论。它的任何拓展都是围着影片制作开发其延伸产业的。例如《泰坦尼克号》摄制完成后，它的那条大船、它的那些道具甚至服装以及由此而衍生的各种纪念品等等，都成为了赢利的产品，从而拓展了它的利润链条。由电影开发而建筑的环球影城和迪斯尼，也是其影片这个主业的凝聚物而并非脱离主业生产而存在。

如何开拓主业，如何认识主业，如何经营主业，是需要解放思想的。当着不重视创意策划，还囿于旧的国有企的创作管理模式，并以此统治着自己的认识时，是根本迈不开步伐的。因此，认识文化产业的主业，就是首先真正地、深刻地认识文化产业就是创意产业。没有创意策划，文化产业就失去了脊梁骨。然而，很不幸的是相当多的号称“文化产业”的电影制片单位却根本没有这方面的管理人才，甚至连管理机构也没有，还是靠领导“拍脑瓜”决策，或者靠别人“上门送桃”来维持。这样，势必越来越跟不上整个形势的发展。

围绕电影创作生产这个主业构建电影产业链，是需要解放思想的。唯有解放了思想，才能从对于产业链的狭隘认识中真正拓展开来，从而建立从创意策划到特效制作再到大力营销，最后再到产品的后续开发这样一个主业链条。