木桶定律

                        关于个人修养的胡思乱想之一

我十分推崇木桶定律。

作为经济管理上的一个理论，它十分形象的说明团队精神和技术完整的重要性。如果把企业比喻为一只水桶，那么它能够将装多少水，不取决于水桶本身，而受限于构成这只水桶的最短的那一块木板。这就警告着我们，任何一个企业或团体组织，构成你各个企业或团体的组成部分都会有优劣不齐的机构或环节，而劣势部分往往决定你这个企业或团体的整体水平。

         最短的这块木板，在你的企业或团体中起着破坏作用。

然而，这块最短的木板又是构成企业或团体木桶的有机组成部分，不可或缺。它有时起的是瓶颈作用，使你这个企业或团体的工作受到拖累，甚至严重影响到整体形象和工作成绩；有时它象一只烂苹果起到腐蚀作用，使你这个企业或团体的内部团结和工作效率受到浸淫，甚至败坏整个肌体的健糠 。怎么办？对这块最短的木板，作为一个老板、一个执行官，是忽视它、容忍它、将就它、扔掉它？看来只有一个办法，那就是改造它！毫不客气地限令那块最短的木板离开它的位置，更换合适的“木板”来加强木桶，使其与其他的木板一样整齐。然而，许多执行官往往下不了这个决心，他们瞻前顾后，生怕影响到其他“木板”的情绪。其实，这恰恰害了整只木桶。因为那块最短的木板之所以“短”的根本原因是长了白蚁。不剔除它，“白蚁”就会侵害到其他“木板”，以至造成整只木桶漏水。这才是最危险的。

作为个人来说，“木桶定律”的重要性更加现实。

我们每个人在进入社会之后都有弱项的一面。恰恰是这个弱项的一面限制或影响着自己的发展。不克服它，自身的整体素质或整个优秀品质都会受到影响。据说，职埸上曾经发生过这样一个令人啼笑皆非的事例：某位才华横溢的人仅仅因为经常情不自禁地当众抠鼻屎而被招聘方摒弃,没有被录用,因为人家担心他的这个“小行为”会影响公司的整体形象。此例是否典型，暂且不论，有一点即“细节决定成败”却昭然而示。在目前正进行的“青歌赛”上，陕西的某位“歌王”由于过度紧张竟然“不识”国旗的事件，便极大的影响了他个人的形象。所以，认识和加强自己身上那块最短的“木板”，往往比悲叹生不逢时、怀才不遇要有用得多。