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记者昨天了解到,
“我们确实在经营上遇到了困难。”天天好药房总经理郑金林坦然承认。天天好2005年进入
郑金林表示,公司决定关掉一家经营状况不好的门店,然后选址再开一家店,保持其在沈阳市场三家门店的规模。而对于另外两家门店严重缺货的情况,郑金林解释,这种情况是暂时的,但是,何时能够有所转变,他也不能给予肯定的答复,因为现在其
低价,让“天天好”闯开局面;低价,也让“天天好”陷入困境。2005年1月,天天好大药房白纸坊店在北京开业,营业面积3500多平方米,经营品种达到7000多种。其宣称与国家定价相比,其药价再低45%。但其自白纸坊门店开业后,一方面一再降价,一方面需要担负其大店带来的种种高额成本,因此一直未能在
“天天好药房在各地开设的门店,各项成本都较高,可是它一味低价,很难实现赢利;而如果现在提高价格,又会失去原有的竞争优势和客户资源。这种进退两难的状态也一定程度代表了平价药房业态的现状。”一位传统药店负责人表示。这种说法郑金林也承认,打