| 分类: 零售物流,决战终端 |
<顾客的分类>
不同的顾客有不同的购药需求和购买力,因此,应该从顾客进门开始,尽早的判断出顾客的层次。注意:高层次的可接受低价药,低层次的不接受高价药。
一.最高层次(重要):企业主,部门经理,政府科处级以上专业人员等家境优越者。
特征:中年男性为多。穿着得体(并不时髦)、举止有礼。部分开车来。部分中青年女性。购计生用品者归此类。
需求:针对病症的药品;对价格不敏感;对疗效要求高。
对营业员素质要求高。容易接受新品种或代替品种。
对策:1.以专业水准的介绍,获得对方信赖。
2.以礼貌、规范的言谈获得对方好感。
3.介绍高价品牌药以说明疗效,说明替代品种与品牌药功效相同以获得认可。
4.一般不需让利。所购药品总价自动去掉零头即可。
5.代购药品的主要顾客群,留电话即可。
二.较高层次(次要):一般专业人员,接受过高等教育的职员,退休的前管理人员等收入中上。
特征:所有年龄层;坚持自己的主见,不听解释;偶有言辞苛刻者;对社会现状不满。年轻女性衣着前卫、摩登,但非品牌。男性常有炫耀性行为。(如夸张的品牌服饰商标等)
需求:指明的品牌药,对价格很敏感,不容易接受新品种和替代药品。牢骚废话较多。
对策:1.提供所需药品即可,略加说明有替代品种。
2.更多精力用于讨价还价。
3.必要时可以礼貌的拒绝不合理的价格。
4.代购药品需提供押金。
三.一般层次(最重要):朴实的市民,有正当职业的外来人员。企业退休工人。
特征:穿着普通,说话客气但不太讲究细节;有时较小心谨慎。
需求:1.对症或不对症的药品。(极端的是药就行)
2.对价格敏感,较易接受替代品种,不易接受新品种。
3.对营业员的礼貌要求高
对策:1.说话应相当礼貌,客气。有时需主动询问。
2.尽量推荐与其曾服用(或了解)药品类似替代品。
3.视其对药品价格的了解,判断让利幅度。
4.强调其他店价格或原价,让其获得占到便宜了的满足感。
四.低层次顾客(较重要):无稳定工作的外来人员,下岗人员,退休负担较重的人等收入较低者。部分人试图摹仿较高层次人群行为(典型:西装袖口的商标)。
特征:衣着较差,言语无礼或过分客气,行为粗鲁或过分小心。部分爱挑剔。不接受新品种,只接受低价格。有仔细看说明书的恶习(其实字都认不全).
需求:价廉的药品。对疗效要求较高。愿意接受推荐品种。
对策:1.不触怒对方即可,有时可采取让对方自惭形秽的方式否决其要求。
2.以较高价药品说明推荐药品的价格优势。
3.过分挑剔的以沉默和怠慢表示拒绝。
4.品牌药不提供。提供价差较大,零售价也不高的品种。
五.特殊顾客(视情况采取对应方式)
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