以往做了不少节目，这一次是最难忘的。我们几个当过兵的“老总”，穿上迷彩服，喊出了军人熟悉的口令和口号，又回到了十几年前久违了的场景中，让人真是感慨而感动。说起来，这期节目我还挺期待的，可今天又要出差，去的那地方可能是看不上了，在这里推荐给大家：8月1日 CCTV2 商务时间22.05首播。

中搜网总裁   陈沛

世代投资总裁  禹晋永

华谊兄弟集团董事兼总裁   王中军

嘉宾精彩观点：

陈平：我觉得，企业和军队是一样的，企业最讲的是执行力，部队也是讲军令如山的，所以我在管理企业的时候，基本上理解也得执行，不理解也得执行，在执行中理解，在理解中执行，一边执行，一边理解。就是这样的。

禹晋勇：从企业来讲，战略和方针确定之后，重在执行，而细节决定于成败，在军队里也是一样，对将军来讲，对宏观战略整个战局的把握，对团营单位来进，执行到连，对于是宾和班排来讲，在细节上面一定要把握住，这样才能取得整个战局的胜利，因此在我的企业里面，总的战略方针确定之后，在执行层面是每个人都要到位，而在细节上边，包括一个情绪都需要把握，因为对我们来讲，做房地产投资，少则几个亿，多则几十个亿，甚至上百亿，那是不可以丝毫有怠慢，在这里我们要求对待每一个行为和动作都要准确和明确.

陈沛：我很难像一个军人一样，特别严厉地处罚下属，因为我是做互联网的，互联网这个产业非常的新，很容易犯错误，不仅下属容易犯错误，我们也很容易犯错误，有很多不确定的因素，所以我给下属更多的理解和支持，当他遇到困难的时候，我肯定更多的是把责任承担在自己身说。

张晓梅：我的行业和军人的行业跨度是非常大的，转业后，做时尚文化，面对的都是一些非常时尚的人群，非常活跃，个性化人群，这就体现了军人的适应度.军人他有一个重要的特质，就是把你放在任何一个地方，你都必须在这个地方能够生存，能够发展，能够找到自己位置，当我进入到这样一个行业的时候必须有一些调整，面对这样的一些人群既要给他们空间，同时在重要事情上，要培养他们的军人素质，这样整个团队才能有柔有刚，有紧有慢，非常有节奏.我举个例子，我们做时尚行业，有的时候会做大型时尚活动，我们现场只有十几个人，却能控制一两千人的局面。外界人很奇怪，你们到底有多少的工作人员?这就说明一个问题，我们善于就在我们一个团队，发挥一种特质，把他们培养成军事化，在重要的工作，必须按时按量完成，有时候给一些宽松度，这样能最好地，最大程度地调度整合力量。

孙先红：军队最明显的一个就是执行力，因为从他们回答问题来看，都是这样的，强调企业的执行力，当然从个人的谈话当中，也能出军队的全局观念，团队精神，比如说我们在军队常说的一句话，正确的战略战术，比优势兵力更重要，搞企业也是这样。军人最好的一个品质，就是坚决服从，没有任何借口，像西典军校里面讲的四句话，报告长官是，报告长官不是，报告长官不知道，报告长官没有任何借口。军队如果能把它看成企业，应该讲军队是最好的企业。

王中军：在中国的所有企业家，没有远大战略，虽然我们企业做得蛮成功，也有影响力。

陈沛：企业成功只有两个战略，一个叫正确的战略，一个叫有效的执行，正确的战略实际上就是谋略，是最大的谋略，从这个角度来说，军人的生涯某种意义上跟企业的运作是非常吻和的合的。前面花了很多的时间叠被子，叠被子是一个表象，并不是把被子叠好就可以打败别人，叠被子当中体现了很多重要品质，包括企业需要的精神。为什么每个战士都要把被子叠好，因为会影响团队的荣誉，这可能会遇到很多的困难，需要学习，克服障碍，体现了集中的品质。中国人特别需要团队精神，未来企业竞争是综合实力竞争，更需要军队品质中体现的团队精神和素质。

张晓梅：谋略有过军队历史的商人，他们有方向感，方向感很重要的，如果方向不正确，所有的努力都会带来很多的错位或者挫折。大家可能会想，我没有当过兵怎么办？谋略又怎样获得？是不是一定当过兵的人才有谋略，才有更好的方向感，才能更好地成功？谋略有的人有一定天赋，但更重要的是后天培养的，为什么在部队中能够培养呢？是因为部队有军令如山倒，有令行禁止的军则，给你任务时，你必须想办法完成，这就迫使你挤谋略，锻炼你解决办法的能力.这一点给所有没有当过兵的一种启发，可以锻炼自己这种能力.只不过在部队，比较强行的迫使你把潜能锻炼了出来。

禹晋勇：我最近听过两组数据，最优秀的企业家里，绝大多数都当过兵，这是第一。

 第二，根据军队的需要，需要特殊的年龄进入军队，换句话就是小兵，这时候正是思想发育过程中，在大环境下，我们心中有了国家，我们知道什么是条例，我们的言行，军容风级，乃至生活中的每一个小节，每天吃什么都是全局的观念，一点余地没有，老百姓是做不到这一点，俗话说，宁可带三百兵，不带一个老百姓，管理老百姓是非常难的事,但是管理三百个军人.

陈沛：我讲一个很重要的观点，第一，军人和老百姓是一个鱼水相融的关系，而不是水火不融的关系，所以我们把这个观点对立起来了，这是这个辩体的主要的关系，我想对这个问题发表一点看法，我举这个牌子是比较犹豫的，我不能因为屁股来决定脑袋，我考虑的一下，但是我还是举了一个赞同的牌子，我讲两个原因。

    第一，军人企业家，可能会更有助于成功，原因是两个，一个是根据统计数字，世界五百强的主要的CEO，有1/3具有军人的背景，如果把军人作为一个行业，这个比例很大了，第二，每个人最需要的品质来自经历和职业，军人据有这样的优势，军人中的很多品质的培养，恰恰和企业家品质重合部分比较多一些，军人企业家，更多来自军人生活的品格，这是成功的一部分原因。

张晓梅：人的最后的状态，取决于他的经历。我们说这样一个例子，没有当过兵的人，没有更多亲身的感受。其实，读过大学的人，有文化的人，相对来讲，能体会比没有文化的人，没有读大学的成功率高。军人是什么？军人第一的使命是牺牲自己的生命。军人在这样系统中，贯穿的教育就是当祖国需要时，你有可以奉献生命。人如何可以培养这样的精神？必须有各种方式，比如培养团队精神，执行力，荣誉感，忠诚度，培养法制观和大局观念，这些都是优良的品质，相当于我们读大学，学了文化，成为人生非常重要的优良元素，军人锻炼出来的优良元素，对你人生成功是有帮助的，所以干部子弟也好，军人世家也好，普通的农民，当了兵，个人的素质会的的极大的提高。我就是军人世家，我感受非常深，如果没有得到部队的锻炼，磨炼，可能我会成为一个养尊处优，不思上进的人。