无线城市命悬产业链
阿祥

    2009年，3G进入商用阶段，无线城市成为一大热点，国内许多城市正在加紧建设无线宽带网。在全球范围内，无线城市已经热了几年，从总体现状看，都还处于探索阶段。主要问题在于，投资主体和商业模式各有所长，也各有所短，截止目前，还没有一个成功的先例可以作为普遍推广的典型。
    事实上，决定无线城市成败的主要因素，不仅仅是投资主体和商业模式的作用，更重要的取决于产业链是否完善。无线城市是一项综合工程，涉及政府、电信运营商、电信设备供应商、网络内容服务商、广告商，以及供电、公安、市政等各个方面的利益，最后直达用户，用户既要满足需求，又能从中获益。只有建立一个完善的产业链，才能保证各方利益，无线城市才会拥有可持续发展的强大动力。
建立一条完善的无线城市产业链，必须在三个关键环节上取得突破：
    一是国家政策的开放性。
    这一点，在我国已经不成问题。国家政策主要涉及到谁出资，谁建网，谁运营，谁维护？专家认为，建设无线城市，完全由政府主导或完全由市场主导，都是极端，最好是综合两种力量共同去做。
    在我国，从中央到地方，政府对于无线城市的建设大开绿灯。国家发改委已经提出，鼓励和促进民间资本进入电信等垄断性行业。由于投资实行市场化运作，可以大大调动产业链各方的积极性，相互配合才会顺畅，既可以解决初期资金短缺的问题，又能避免政府无力承担后期运营和网络维护后顾之忧。
    二是运作机制的灵活性。
    政府的政策很开放，如何运作则是无线城市面临的另一个问题。、
    新加坡将无线宽带定位限“第五公共事业”，完全由政府财政支持，基本是一项公共福利事业。这显然不适合我国的国情。
    我国台北市无线城市建设也是由政府主导，电信运营商参与，进度很快，但目前每月要亏损1000万新台币。这也是内地运营商所不能承受的。
    国内的无线城市建设离不开政府的主导作用，在出资层面之外，还要加强协调，真正形成政府主导、市场推动、企业参与的运作机制。广东佛山市由新型电信运营商与传统电信运营商（中国电信、中国移动、中国联通等）合作，并协同各类业务服务商，在政府的大力协作下建立无线城市，中国电信已与朗讯通信技术有限公司建立战略合作伙伴关系。
    三是商业模式的适应性。
    在整个产业链上，商业模式至关重要，最终决定着无线城市的成败。世界上没有非常成功的商业模式可供中国借鉴，国内的无线城市建设只能在尝试中摸索，不同城市应当在探索中找到适合自己的商业模式。
    佛山市无线城市通过市场化方式吸引投资，中国电信与朗讯公司共同承担无线宽带业务的运营，由政府购买相关服务应用，由电信运营商向企业用户和公众用户有偿提供各类综合信息服务，合作双方按照约定进行业务分成。对于产业链的各方来说，这个商业模式可以实现多赢。

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