谁能把视频网站娱乐到底

阿祥

    一年一度的艾瑞咨询报告一直是业界关注的焦点，《2008-2009年中国网络视频行业发展报告》一出台，业内人士就有了许多可议的话题。这个报告既有好消息，2008年中国网络视频用户规模超过2 亿，已占网民总数78.5%；也有不好的消息，UGC（用户生存）的创作热情和关注程度都有所下降；还有不好不坏的消息，网络视频用户最为偏好的节目仍集中在影音娱乐方面。

    去年，业内一位高人就说，网络视频行业没有冬天，因为网民关注度最高的服务一直是游戏、视频和社区。艾瑞咨询报告的统计数据印证了这一点。但是，这并i不意味着，视频网站都能如坐春风，笑口常开。不管有没有冬天，也不管是不是永远的春天，但视频网站都必须面对一个现实，那就是竞争。

    今年1月7日，第三届中国IDC产业年度大典放出一个信号：“2009年网络视频没有不景气，只有竞争力”。这个提法基本符合网络视频行业的现状及未来。那么，视频网站靠什么提升竞争力？一靠适应用户需求的内容，二靠适应市场发展趋势的运营模式。

    Web2.0面世以来，互联网上群众性生产内容逐渐汇成一股大潮，但是，无论社区或博客，还是UGC视频内容，都有一个先天性缺陷。这个缺陷主要表现在两个方面，一是内容生产者是一个鱼龙混杂的群体，二是这个群体所生产的内容严重的良莠不齐。我一直认为，群众性内容生产，只能聚集一时的人气，不会形成长久的生命力，更不会成为视频网站赖以生存的核心内容。只有那些高质量、高品味的原创内容，才能形成广泛的影响力，才能形成持久的凝聚力，因而也才能成为视频网站可持续发展的动力。

    艾瑞咨询报告明确告诉我们，经过两年多的爆炸式增长之后，UGC（用户原创）并未持续升温，相反逐渐显现出颓势。原因是，网民的创作热情下降了，受众的关注热情也下降了。因其先天性缺陷，UGC注定难以成为视频内容的主流，充其量只是一种补充而已。但是，影视点播因其内容的质量较高，观赏性更佳，愈发呈现出旺盛的生命力，并且成为视频网站的主流。

    基于这样一种背景，再看风行近期的两大举动，也就不难理解了，因为风行的内容和模式顺应了市场需求。无论是在国内各大视频网站纷纷裁员之际，启动史上最大规模的全国高校应届毕业生招聘行动“新绿计划”，还是正式推出清晰度和展现力可与电视广告媲美的网络视频广告产品“风行AdVideo”，风行都不是逆市飞扬的拓荒，而是水到渠成的播种，是为了集聚实力收获明天的成果。

    不必为视频行业的前景担忧，2亿用户足以撑起希望的明天。问题是，在UGC（用户生存）已成昨日黄花的同时，以视频点播为主的泛娱乐内容的竞争日趋激烈，将是一场拼耐力、拼收入的长跑，这场淘汰性的竞争也将更加残酷。

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