英特尔奔腾到永远

——PC品牌故事（2）

阿祥

(英特尔公司总部)

    在技术日新月异、竞争愈演愈烈的PC领域，一个品牌能够延续数十年而不衰，很难，越做越强则更难。这一点，英特尔做到了！

    从1968年7月16日公司创立到今天，英特尔已经走过了39个年头，按中国人的说法，已届不惑之年。而今，英特尔这个品牌在全球范围内已是家喻户晓，在“Intel”的标识下，“奔腾”、“赛扬”、“酷睿”等产品品牌更是深入人心。

    回顾PC的发展历史，“Intel”这个品牌之所以越做越强，是因为它一直在推动整个产业的进步与发展，不仅带来了计算机和互联网的革命，而且改变了整个世界。

    39年前，美国的三位科学家罗伯特·宜斯、高登·摩尔和安迪·葛洛夫准确地预见到了半导体的未来前景——计算机存储器芯片市场潜力无限。于是，这三个伙伴毅然离开了仙童公司，创立了他们自己的公司——英特尔。他们为自己的公司命名的时候，并没有太复杂的想法，只是用了两个很简单的英文单词组合成为“集成/电子(Integrated Electronics)”，但是，当世界上第一款微处理器——4004在英特尔诞生以后，从此改变了计算机以及整个工业的发展方向。

    微处理器的出现具有划时代的重大意义，英特尔开创了一个全新的半导体时代，根据高登·摩尔1965年发表在《电子学》杂志（Electronics Magazine）上的“摩尔定律”，高度集成的微处理器进入一个高速奔腾的时代，并对全人类的生活、工作以及整个科技业产生了深远的影响。

    从最初的4位到现在的64位，从单核到双核，英特尔一次次跨越了微处理器的技术高度，它的品牌影响力，在日积月累的创新中与日俱增。

    英特尔的起步非常顺利，它的产品一问世，便获得全球计算机领域的蓝色巨人IBM的厚爱。当时，为了打击对手苹果公司，IBM选择英特尔的x86处理器，做为IBM产品的“大脑”，既易于扩展，又提升了性能。背靠IBM这棵大树，新生的英特尔如虎添翼，一举成名，从此跨上了高速奔腾的PC快车。

    “IBM”与“Intel”的结合，被美国财富杂志誉为“70年代的商业奇迹”。

    然而，市场风云变幻，刚刚崭露头角的英特尔，在日本对手的围攻下，遭遇创业史上的第一次危机。起初，英特尔既做CPU，也做内存，不料，日本内存产业发展飞快，速度和质量均与美国产品不相上下，最要命的是，日本厂商以低于成本的价格，向美国市场大量倾销，几乎把英特尔逼进了进退维谷的死胡同。

    如果英特尔当时不能及时改变策略，很可能也就没有“Intel”今日的辉煌了。幸运的是，英特尔果断放弃内存业务，全力投入微处理器的研发与产出，加快产品升级换代的速度，让对手永远追不上来，由此进入一个自由王国。

    英特尔与日本对手的较量，颇富戏剧性。英特尔创业之初，日本一家公司前来订货，要求英特尔为他们专门设计一种处理芯片。英特尔的研究员经过研究之后，提出一个问题，能否把计算机上的所有逻辑集成到一个芯片上，在上面编制简单通用的程序，在外部软件的操纵下，以简单的指令进行复杂的工作？日本客户对这个创意毫无兴趣，英特尔对自家研究员的设想极为重视，立即投入研发，把中央处理器的全部功能集成在一块芯片上，于是，微处理器应运而生。

    从一定程度上说，是日本人启发了英特尔，推动了微处理器的提前上市；又是日本人的压力，迫使英特尔扬长避短，放弃内存而专攻微处理器，终成霸业。

    谈起英特尔的发展历史，曾任首席执行官的贝瑞特博士强调说：“我们不懈地追求优秀与完美，这为我们能够不断推出创新理念并保持创新能力奠定了坚实的基础，也使得英特尔能在全球竞争最为激烈的行业中始终处于领先地位。我们的努力让世界发生了翻天覆地的变化，我们还将继续改变世界的未来，这也正是我们今天值得庆祝的。”

    其实，在品牌的创立与培育过程中，英特尔也遇到一些意想不到的麻烦。比如，企业品牌与产品品牌之间，既有重叠现象，也有过于繁复的问题，消费者混淆不清。再比如，在中国，“奔腾”之名的风头一度盖过了“Intel”，消费者只知道“奔腾”，而忘了“Intel”，这可是英特尔不愿意看到的一个结果。

    所以，英特尔不惜重金，几次更换标识。其中，最近的两次举动尤其令人关注：

    去年1月4日，英特尔发布了全新品牌标识；2008年1月1日，英特尔将再次实施品牌改革计划。

    英特尔高级官员指出：“英特尔是全球最具价值的品牌之一，我们希望在发展公司的同时不断提升我们品牌的价值。此次转变将使人们更好地了解英特尔所取得的成就，与消费者建立更加紧密的情感联系，同时加强我们在市场上的整体定位。”

    英特尔的品牌故事在不断演绎，它的主旋律是“奔腾到永远”。

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