你的公司想被微软收购吗？

罗会祥

微软CEO史蒂夫·鲍尔默出席Web 2.0大会

    俗话说，泰山不是堆的，牛皮不是吹的，微软这些年长盛不衰，鲍尔默的功劳不可抹煞。鲍尔默大刀阔斧，敢做敢为，所以，日前，他在在旧金山举行的Web2.0大会上扬言，微软要在今后五年内收购100家公司，就值得认真思索。

　　考察微软的发展历史，可以看出，微软的做大和扩张，在很大程度上建立在收购基础之上，没有一系列的收购，就没有微软的今天。近年来，微软更是加速并购，并且把收购的触角伸向了更加广阔的领域，其中涉及安全、无线、广告等许多行业，今年已经收购23家公司，其中包括60亿美元收购的网络广告公司aQuantive、8亿美元收购的语音识别技术公司Tellme Networks，等等。

    未来，微软将继续扩张，收购将成为微软战略突破的主旋律。那么，微软的未来战略重点是什么？

    微软的战略方向已由PC扩散到互联网（包括移动网），重点是网络服务。这一点，从微软中国研发集团的战略定位可以看出一斑。未来5年，微软每年投入1亿美元，把中国研发集团建成微软全球基础科研、技术创新、产品开发的核心基地，主攻研发方向是互联网技术和服务、移动和嵌入式系统以及数字娱乐。

    微软的技术架构基于Web服务互通标准，作为全球信息化的技术领导者，微软面向服务的架构将使企业变得更加灵活，也是未来的一个发展方向。显而易见，围绕互联网和移动网的技术支持和应用服务，便是微软的战略要地，按盖茨自己的话说，凡是“会动的东西”，都是微软猎取的目标。

    基于互联网和移动网的服务和应用，不仅仅是一个技术平台，也不仅仅是一个操作系统，微软的目的是利用这个平台和系统，建立更多更丰富的增长点。比如，互联网搜索和移动搜索的无限覆盖，可以带来源源不断的广告收入；数字娱乐深入每一个家庭之后，更是一个巨大的取之不竭的财源；网络安全保障是一切服务和应用的前提，占领杀毒市场的制高点就掌握了主导权……简而言之，只要是有利于微软战略发展需要的产品，都会进入盖茨和鲍尔默的视野，并将其纳入微软的战略布局。

    微软目前的现金和有价证券总储备达230多亿美元，完全有实力收购自己急需的产品及其公司。那么，哪些公司会成为微软的收购对象？

    从收购规模看，鲍尔默明确表示，未来微软将收购规模较小的公司，每笔收购金额约在5000万美元到10亿美元之间。从收购重点看，微软将继续奉行“补短板”优先的原则，只要能弥补微软现有产品不足，或延长微软未来产品线，并且具有较大的价值空间，就会成为微软的收购对象。