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向“想像力”致敬 连载之三：权力是扁平的，文化是
(2006-03-31 14:38:19)过去我们对权力的理解，是某一个权威对下属纵向的控制能力。而在网络时代，权力是扁平的。权力并不意味着能控制多少人，或者控制多少钱，而在于你能够为多少人成就梦想。其实天桥所做的并不是说，你们都到我的社区来，我就能控制你们了，你们要干什么都得听我的。他不是这样的。他通过帮助这些人实现了在现实生活中不能实现的角色定位，然后这些人觉得陈天桥是有价值的。
在网络时代，人们对于权力和控制的理解已经发生了本质性的变化。
大众传媒过去所不会报道的事情，如今也成为网上广为流传的。比如我们很少听说美国中学的篮球联赛，我们也很难在中央电视台看到爱尔兰的足球赛，而当它们通过网络传播的时候，就能拥有几百万的受众，于是它就具有了传播的价值和获取利益的渠道。
想像力和创新远远不局限在艺术和科技的层面，包括新的商业模式，包括教育方式，包括战争的方式，都在改变。我们一直在说中国文化要复兴，所以每一次到国外办中国文化周的时候，往往会看到，一方面有学者去介绍老子和孔子的思想，一方面我们就踩着高跷，舞着狮，然后还有少林小子练武，当然这些都是中国非常有渊源、非常深厚的文化的表现，但是在文化的183种定义当中，我们是否也应该看到，文化更多的是一个社会的思维方式、价值体系和一种可预见的反应方式，而不仅仅是表现在某些文化和艺术的形式方面。
就像我们谈到一个企业的文化，很多企业觉得我们企业的文化就是厂门口的标语，团结、奋进、创新等等，或者以为是工会组织的群众书法比赛、卡拉OK大赛。其实这些都是非常表象的，实际上一个组织的文化，包括了组织的权力下放的程度、一个基层员工的创意到达决策层然后成为战略决定的速度、对于反对意见的态度、对于富有想像力但是会出边一点的员工的容忍程度，等等，其实这些才是企业文化，才更能表达文化的内涵。
我在这里想给大家做一个很小的演示，也说明网络时代对传媒人很多固有的观念所带来的冲击和影响。
一直有出版商来跟我说：杨澜，你可以做一本杂志。我们算了一下，如果要做一本纸介的杂志，前三年都赚不到钱，一般每年需要投资300万到500万元不等。于是我们想，有没有更简便的方式做这样一个事，成本可以更小。于是两个月前，我们在网上做成了一本《澜》杂志，旨在构建女性的精神社区。我可以给大家演示一下。
我们做这本杂志就三个人，它还是有传统杂志的表现形式，你可以很方便地"翻页"。这样一个多媒体的杂志完全可以实现互动，有背景音乐，有FLASH，有电视节目的视频，也可以做互动的问卷调查和对话。这里有社会话题的探讨，有最新的时尚、旅游、影视资讯，有平面媒体做不到的动感效果，还有从女性的角度评选我们最欣赏的男人，天桥也在其中。 熊教授主要太低调，不然也会入选。
就是这样一份还很粗糙的杂志，在过去两个月中就单期下载100万册。这就是网络时代新旧媒体的融合，已经没有过去网络媒体、平面媒体的分别了，可以完全融合在一起，但传达的内容和理念并不因为形式的改变而改变，各种媒介可以打破过去固有的介质之间的区别而融合一体。
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