这是一个很有故事的案例
2010-02-28 收到Helen
的第一封信。希望我们为她的新房做设计。
2010-03-01
我们回了她第一封信。大致的意思是由于她想要设计的时间和我们的时间有冲突题,没有办法承接她的设计。
2010-03-02 20:20:38,"Helen " 写道:
两位好!
终于等到了回信。因为知道你们很忙,所以完全没有想到收到这么长的真诚回复。
我第一时间就把两位的答复通过电话告知了bobo。我们商量之后,决定还是由我来写着第三封信,希望能够得到请您们设计的机会(让我想到申请学校的个人陈述,或者小孩子入名校前对孩子父母的面试场合)。
下文主旨就是希望你们能再多接下我们这一户设计,或者给我们一次见面陈述的机会也好。
这两天的时间,我几乎看了在网上能找到的所有“4度”“张蕾康立军”标志的图片,从最开始对某一种风格的欣赏、认同,达到了对你们设计的整体认同,也越来越有一种非君莫属的感觉。
上次讲过,从07年注册篱笆论坛,我就知道了“4度”,还下载了你们的几套设计图片,我当时就记得你们接设计的量非常有限。但为什么这次准备装修之前没有预约你们,甚至还考察了别的装饰公司呢?中间的一段插曲我想在这里解释清楚。
插曲开始。07年末我表妹要装修婚房,我极力想她推荐了“4度”,把我下载的图片和你们当时的网站(现在已经关了,不确定是不是你们的)www.4axes.com.cn都给她了。之后她就通过网站联系了“4度”,但从头到尾都没接触到你们夫妇俩(也怪我,当时只反复强调了“4度”的品牌,没有强调两位的名字),就糊里糊涂签了约。装修过程和最后的结果都不是很满意,我听过她的控诉,去过她家一次,也的确没有被设计所打动。所以当我今年春节前开始准备装修的时候我就完全没有再考虑“4度”了。
直到上周六早上的“我装我家”节目,那套诗意弥漫的空间作品彻底打动了我(如果说之前我谈设计师,要求就是理解我的意思就可以,我引导他,只要他照做不出错就可以;那么你们是不同的,你们是可以主导我的)。鉴于我们一直没有找到两个人都觉得可以的设计师,我对波波讲了还想请你们的想法,他提出再去我表妹家一次,一方面是具体了解一下她请“4度”的教训,另一方面是看一下她家的工程质量(如果请独立设计师的话,就要找一个活儿好的装修队)。
周六晚上在表妹家我们详细地了解了她联系、接洽“4度”的整个过程。即使她有种种的不愉快(“4度”出图之后就不陪她采购主材和装饰了,甚至不给任何建议),但波波和我依然想请你们设计,哪怕像我妹妹讲的不陪同采购主材和装饰。
周日早上我就在网络上寻找你们的联系方式。我google"4度设计",找到了2个上面有不同的电话和QQ号的网页,其中一个是名为4度设计的搜狐博客,我上去看了,完全不像你们。幸好我记得你们的名字,通过名字我google到了你们在新浪的博客,也终于看到了“小心李鬼”和被置顶的“有多少种方法可以找到我们”两篇文章。我想我终于找到真正的你们了,我妹妹应该是在我的指导下遭遇的李鬼。
插曲完毕。整个过程有一点戏剧化,但是真实发生就是这么曲折。回复中你们提到四个依据,第四个是你们的时间:到今年10月前已经排满3个项目。如果没有这段插曲,我想当我定下来今年开春装修的时候,我就会和你们联系。所以我还是想请求你们能再多接我们一个设计项目。我们还是想能争取到你们多一点的时间,你们只需要分平时一个项目20%——30%的精力给我们就可以,我们会加倍努力、配合、学习,定会投入比别的业主们更多的时间和精力,以期尽量弥补你们不能再投入的那70%——80%精力,共同建好我们的婚房。
波波和我2000年上大学一年级时就认识,2001年寒假过后正式确立恋爱关系,到明年春节刚好走过整整10年。10年一直没有分开过,也一直没有合适的时间成家。07年开始他自己一直一个人住在那套没有装修过的毛坯婚房里面,只在一个卫生间草草贴了瓷砖装了热水器。所以装修婚房、结婚对我们来说真的可以说是10年中最重要的一件大事,我们真的非常希望能够得到你们的帮助。
第二个依据是现场是否有设计的余地。从我目前的判断是有的,很多我自己想不出来如何解决的问题,例如对我们来说过大的客厅,两堵想打却不能打的承重墙。
在你们的回复中提到四个依据,第一个是能否和业主顺畅沟通,我想如果能够让我们见上你们一次,也许就能确定这一点。
费用上,坦白讲比我们之前谈的设计师高很多,但看了你们那么多作品之后,我觉得物有所值,愿意承担这笔开支,而且连波波都觉得物有所值(他是家里同时负责开源和节流的,比我节省得多)。
最后,我还是希望两位能考虑给我们挤出一点时间,或者能面谈一次也好,因为写信还不能表达完整我们的迫切。
祝好。
收到这封信后,我和小康久久不能平静,一个曾经被李鬼祸害过的家庭,一对恋爱了10年的新人,一对对未来充满憧憬的小俩口,一堆他们解决不了的需求......
我们到底能给予他们什么?如果接了,那这将是一个只能成功不能失败的案例:)
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