《名表手边书》再版中即将消失的内容:宝格丽的全球CEO谈手表消费
(2013-08-14 14:49:40)
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宝格丽bvlgari珠宝腕表 |
要气派更要专业
一说到时尚,人们容易把这个词与传统和经典对立起来。其实,更多的人还没有分清时尚与奢侈品的区别。拿宝格丽这个品牌来说,它的产品被很多时尚的人们消费。但就宝格丽这个品牌而言,它的很多东西属于奢侈品范畴宝。从下面的宝格丽的全球CEO的访谈中,我们可以感觉到这个品牌除了具有悠久的文化传承,对品质的追求也很认真。CEO还谈了对名表和珠宝消费方面的一些看法。
――品牌定位方面:BVLGARI作为珠宝世家,如何定义自己品牌的s手表?是更愿意把自己的手表定义为珠宝呢,还是定义为纯粹的手表?
――我们的形象是多元的。我们有设计方面比较强的产品,我们有贵重的手表,而且我们也有极复杂的手表。我们不但拥有设计实力,我们也有珠宝和名表制造方面的专有技术。宝格丽的产品也覆盖高级制表业(Haute Horlogerie)。所以我们的定位超越了单一的行业或者产品。作为以珠宝起家的品牌,我们战略性地购买了丹尼罗斯(Daniel Roth)和尊达(Gerald Genta)这样的高级品牌,这是我们多元化定位的证明。
――市场经营方面:BVLGARI腕表在世界其他国家,比如美国十分成功,市场经营方面能有哪些经验值得借鉴。
――如果你指的是亚洲的话,我可以说我们在亚洲跟美国一样成功。我们进入香港已经20年,台湾地区15年、新加坡也有20年。只是进入中国大陆才4年。但是我们在亚洲已经积累了宝贵的经验。
――美国人是怎样看待宝格丽表的?他们的手表消费有什么特点?
――美国人欣赏设计优秀的产品(外观必须吸引人)。在美国,所谓专业的消费者不多,大多数人不在意手表的专业性。在美国,虽然瑞士的传统品牌根深蒂固,但那些后来居上者、特别是那些在瑞士拥有生产设施的品牌也同样被接受。
――珠宝消费习惯方面:欧洲、美洲与亚洲在奢侈品消费的异同
――在亚洲,真有那些强力的消费者(Dynamic people),他们年轻,他们致富速度快,他们对时尚精华产品有强烈需求。你可以从他们对珠宝和皮包的兴趣上看出他们的需要。但欧洲就比较困难,这个市场老了,人们对花钱没有那么大的兴趣。日本市场也渐趋饱和。
――您认为宝格丽的珠宝表中哪些有可能是中国顾客所偏爱的?
――女表,特别是那些贵金属的款式是最受欢迎的。其次是复杂功能的表。
――您认为手表应该强调哪些方面:机芯功能、造型、珠宝镶嵌和外观的修饰。各个部分的权重是多少?
――这恐怕得视具体产品来定吧。
您认为戴手表应该区分场合吗?请简单列举一下适用于不同场合的宝格丽表。
――区分场合是应当的。但男人比女人对场合的适应不那么重视。他本来可以戴一只正装表出席会谈和晚会,而在周末则戴一只运动表。但是现在男人们倾向于戴一只全能的表以适应多种场合。
――宝格丽手表是如何体现运动精神的?
――专业性(Professional Performance)!我们强调技术性能和高品质。比如我手上的这只潜水表(Scuba),它的计时按钮不需要旋开防水开关再启用。即使在水下,也可以直接按钮使用。这体现的是真正的专业性。
1、宝格丽总裁戴的专业潜水表(SCUBA)可在水下直接启动计时功能,专业性能(Professional performance)是宝格丽表现运动精神的手段之一。