民企的特点决策快，国企的相对要慢很多，快有快的好处，慢有慢的缺陷，好的决策快了就有更好的效益，但坏的决策慢就产生的损失少；而决策是否正确很难有个界定，只有执行了才知道（对少数人很清楚，但决策人可能不清楚），这样的事情现实生活中很多，有时会多数人同意，但不一定是正确的的事；如我们的废酸实验，从今年的7月开始，计划两个月，如今都4个月了仍在进行中，还好我内退离开公司都两月了，要么还要在实验，开始方案讨论的不彻底，下面同事就要执行了，执行过程中再改方案可想时间要延长也太正常了。