明天2023年，公司改革合并才开始，年末同事们说明年办公的地点要去丰台区，离这里60多公里，太远了，上下班要一个半小时，现有的办公地点改造，但领导们说是说，具体时候动作还真不一定，总公司合并都四年，原来说办公场地改变也说了两年了，计划赶不上变化，疫情，场地太远员工就有的换工作了，效益好一段坏一段，不是稳定，所承担的工程也是时有时无，如果不是疫情也许暴露的更惨，企业内推行合规，逐渐变得规范，但商务承揽工程可不是规范就能成的，没有老大操作真是很难，市场上所接的民营企业有的付钱很快，但大的确很难，几个小也就让一个大的工程拖垮，还好年末大的民营企业付了部分工程款也算今年顺利收尾。亏得老大还是有魄力，否则要让其它合规来干，不承担责任，很多事就算难上难了。国企的采购多是货到付款，可想现款现货的价格是有差距的，但为了少担风险，价格自然高些，可能谁都清楚但都不说明，招标也合规。新来的会发现其中大部分问题，但说话影响力太小了，时不常还被公司的规则为难两下，那就更不敢多言。虽然民企不易，搞好国企还真不容易。