5月17日下午，京东商城CEO刘强东与媒体进行沟通，就外界关注的融资、盈利及上市问题做出交流。他表示如果软硬件都建设顺利的话，2012年下半年有望实现盈利，然后才会考虑上市问题，对于上市融资他表示没有想过，但最少“20亿美元”。

    京东商城会在2012年下半年盈利？我认为这是一个基本不可能完成的任务，刘强东只不过是在有目的的自欺欺人罢了。

     刘强东为什么会在此时抛出一个“2012年下半年有望实现盈利”的彩头呢？很简单，第一：目前京东商城已经完成了第三轮融资，三轮总计融资金额为15.31亿美元；第二：根据京东商城C轮融资时透露的信息显示，京东商城最迟将于2013年启动海外上市。15.31亿美元，这不是一个小数目，京东商城必须保证在未来上市后能够让这15.31亿美元的主人们不至于血本无归；而2013年上市，上市之前京东商城必须给大家一个好印象。所以这两个原因促使刘强东必须要给出一个盈利的时间表来暂时安抚投资者的焦急心态。

     但关键是，刘强东自己对这个盈利时间表有多大的胜算呢？

      在2010年12月23日，京东商城在北京召开“2011京东商城采购签约发布会”，“现场与近200家品牌厂商、供应商签署了总额超过200亿元的采购协议，并首度公布了2011年的目标：销售额240-260亿元。”而“根据市场咨询公司易观国际的数据显示，2011年第一季度中国网上零售B2C市场交易规模达到470.7亿元，京东商城占据10.2%的市场份额，位列第二”（5月12日每日经济新闻）。我们不妨看看这几个数字，采购额度超过200亿元，年度目标销售额度超过200亿元，第一季度市场交易额度50个亿左右（470.7亿元的10.2%）。也就是说，京东商城想要完成年度销售目标的任务相当棘手，即便能够完成，做到最好也顶多是在采购与售出之间打个平手，中间所有环节的物流、人力、广告都将是亏损的范畴。当然，京东这么多年来也是这样过来的，只是基础数字越来越高。

      京东商城想要扭转这个局面，想要与盈利的距离更近，唯一的可能就是压缩采购成本、提高出售价格。但是，在目前的形势下，京东商城很难在采购成本上做太大的文章，并且在压缩采购成本的力度上已经远远落后于介入网购的传统零售大鳄们。有业内人士指出：“苏宁、国美也意识到了B2C的重要性，开始发力网上商城业务。而苏宁、国美等传统连锁企业由于拿货量极大，因此进价普遍比京东低5到8个百分点。”在没有采购成本优势的情况下，抬高价格成了唯一的选择，但抬高零售价格的话，消费者会不会买账呢？如果消费者不买账，销售额自然会下滑，那么240-260亿元的预定销售额从何谈起？销售额达不到，即便因为出售价格的大幅抬高而略有盈利，可是销售额大幅缩水的情况下略有盈余还有什么意义呢？要知道，京东估值100亿美元的前提是得有几百个亿的年度销售额，否则他也就值不了100亿美元。这样的“盈利”是刘强东需要的吗？我想肯定不是。

     当然，刘强东的盈利有一个前提：软硬件都建设顺利的话。但正是软硬件建设不可能在2012年年底前全面完善，所以这盈利就更加无从谈起了。很显然，2011年和2012年应该还属于京东商城的基础投入年，“2011年4月1日，京东商城获得第三轮15亿美元融资。当日，京东商城董事局主席兼CEO刘强东表示，融资将几乎全部投入到物流和技术研发的建设项目中”（5月18日信息日报）。即便是到2012年，京东的物流投入也不大可能会完善，刘强东曾表示。“未来3年内，还将投资50亿——60亿元进行物流建设”。因为物流成本在网购中所占据的特殊地位，这也就意味着京东的销售额越大物流的投入就越大，所以且不说京东盈利，即便是京东想达到收支勉强平衡也应该是至少4年以后的事情。刘强东说自己会在2012年下半年盈利，他自己相信吗？

     不过，目前的融资数额和京东的“年龄”是等不到4年或者是5年以后了，钱都烧光了等什么等？所以2013年必须要上市、市值必须要超过100亿美元、销售额必须要以每年100%以上的速度递增，否则京东就撑不下去，所以2012年下半年一定要盈利，哪怕是口头上的，哪怕根本无法实现。所以，京东商城2012盈利，那纯粹是刘强东在自欺欺人——糊弄自己，也糊弄别人！