http://www.houseguide.cn/picture/200810714164539.gif住宅小区开发建设是中国过去二十多年城市建设的主流模式，今天的住宅小区从规划设计到小区环境，再到住宅功能造型均达到了较高的水平。但面对快速城市化带来的经济、社会、环境、文化等多方面的新问题、新矛盾，我们的城市需要新的发展思路，新的指导思想，以应对更多、更复杂的问题。
住区建设是人居环境建设的重要组成部分。住区开发建设是一个完整的、系统的市场化运作过程，由规模住区入手有利于推动城市人居环境建设。为此中国房地产及住宅研究会人居环境委员会（以下简称“人居委”）向建设部科技司申请了科研课题《城镇规模住区人居环境指标体系研究》，同时发起了旨在探讨中国城市及住区建设发展新模式的“中国人居环境金牌建设试点项目”，提出从城镇规模住区入手，探讨资源节约型、环境友好型社会发展的住区建设新模式——中国人居环境金牌住区模式。

金牌住区模式具有广泛的代表性
为了完成科研课题，人居委起草了规模住区生态、配套、环境、科技、亲情、人文、服务等七大目标及相应的技术纲要、设计导则等技术文件，并将技术纲要及设计导则在住区开发项目进行验证，这便是“中国人居环境金牌建设试点项目”。这是一种从市场需求出发并在实践中试运行，然后再不断完善，并形成新的开发模式的探索过程。目前金牌住区项目已经涵盖了从政府主导的经济适用住宅开发项目到中高档商品住宅开发项目的多种类型项目，试点项目从我国东部到中西部，分别位于不同规模城市，具有广泛的代表性。
　　
金牌住区模式具有充分的可操作性
为了开展试点项目，人居委搭建了一个开放的操作平台，这个平台不仅包括了人居委、项目开发企业及项目所在地方政府主管部门，还包括了项目策划机构、规划设计机构、施工及监理机构，以及材料设备供应商和有关媒体，利用这样的平台，人居委召开了近百次专题研讨会、论证会，探讨不同地域、不同规模住区的人居环境问题，并对人居环境建设进行了广泛的宣传。这个平台的基本模式是“社团＋企业＋政府＋媒体”，核心是人居委。70多个项目的操作证明这种模式具有较强的可操作性，绝大多数项目操作是成功的。
金牌住区模式由专家团队
全程支持与服务
经过几年的发展，人居委已经发展了由百余名各行业专家组成的专家组，专家组在试点项目运作的前期申报阶段、方案审查阶段、中期检查阶段、竣工验收阶段等不同阶段提供不同的服务。
在项目前期申报阶段，首先掌握开发商综合素质及企业实力、追求等。人居委专家组将提供产品定位、市场分析，尤其是注重与城市规划及城市大环境方面的融合。在方案审查阶段，注重规划设计的合理、创新，特别是在人文、亲情等“软”性目标与建筑功能、造型、景观、科技等“硬”目标的结合，其中重点是节能、节地、节水、节材与环保技术的应用。在中期检查阶段，人居委注重的是对前期专家意见的吸收与改进，特别是对人居科技产品的应用程度。在竣工验收阶段，主要引导开发企业总结经验，提升品牌形象，形成独特开发模式。通过人居委专家组验收合格的项目，将获得“中国人居环境金牌住区”称号。
事实证明，经过金牌试点活动洗礼的项目，其产品品质与企业品牌价值均得到了明显提高，金牌试点对促进项目本身及项目所在城市的人居环境建设均起到了良好的示范作用。在这个过程中，开发企业不仅获得了良好的经济效益、社会效益和环境效益，更获得了企业品牌的升华。