又到年底了。
    新年的脚步如歌似的踏来，似乎有许多值得回味的感念。我的心亦喜亦悲，不知该感谢岁月的馈赐，还是要检讨碌碌无为的时光飞逝？又是一年了，拿什么奉献给你？过去的一年！
    将要过去的日子，是不平凡的一年，新桃旧符的更换，挡不住人们对它的追判。新八条的出台，国六条的发布，房地产的调控蔽日遮天，房地产业开始了重新洗牌:“战国”时代的硝烟散去了；“军阀”割据的局面没有了；“一招鲜”的概念失灵了；娱乐化的形式减弱了；地产业凸现专业化，品牌化的角逐，“三国演义”的较量，青梅煮酒的论道，你出一招，我献一绝，追求品味，追求完美，哪个敢说，谁是天下英雄！
    可就是在博弈正酣，十二月二日传来国家统计局权威发布的消息：富力地产再次被评为“全国房地产企业综合实力第一名”。如果说去年的“第一”，有侥幸之疑的话，而第二次蝉联，委实是对富力地产不折不扣的肯定。
    但欣喜之余，我心头又涌起杂味的不安。让我们对2006年的富力进行一次盘点：有成功、有失误、有喜悦、有悲叹。好端端的大局，好端端的局势，将要大获全胜时，却出现了俗棋、臭棋。我们引以为自豪的“精装修”出了问题。当我看到业主们在凛冽的寒风中奔波忙碌哀声叹气时；当我看见我们的工人跑上跑下修修补补又达不到业主满意时，我真的心口添堵，这是何必呢，早知今日又何必当初呢？一个以低成本经营、高效率运营、控制产业链能力极强的企业，如今怎么了？是战略的问题？文化的问题？流程的问题？还是内外部沟通的问题？！干企业的都知道，再强的产业链也经不住最弱一环的断裂，如若如此，长此以往，后果将不堪设想。所以，每个富力人应该想想了，做百年老店，做行业里的第一，绝不会是那么轻松获取的。
    也许，有人会说我杞人忧天，骇人听闻；有人会说我假门假势一派胡言。如今，谁敢说富力没有成绩；谁敢说富力人没有辛勤劳作；股市的表现，国家的肯定，还有许许多多数不清的荣誉。我断然不敢，我当然不敢，但好在张老板嘱我一定要开展批评，决不姑息。为了企业的未来，有这柄“尚方宝剑”，我才斗胆放言。不要说，失误是富力成长中应该付出的代价，但代价是有限的，关键还是在于我们有没有过硬的“内功”。
    写到此时，已近子夜，踱出门在宅院里走一走，可大雾弥漫，眼力企及之处不足三米，让我如坠五里雾。据言，大雾过后，明日定是个艳阳天。太阳每天都是新的，过去的就让它过去吧，我们还有无边的希望在前头。
    是啊，希望当然有，那需要付出我们的所有。此刻，我依稀听到新年的钟声敲响，不绝于耳，旷远悠悠。让我们乘着钟声的翅膀，拥抱二00七年的到来吧!