我国加入WTO以来，随着境外投资资本和境外建筑企业进入国内建筑市场步伐的加快，国内建筑市场的管理模式、市场份额的占有比重、建筑行业的构成结构及生产要素的配置方式等都会发生变化。因而，从熟练掌握WTO规则入手，灵活运用国际惯例所允许的竞争规则参与市埸竞争，是各级建筑主管部门和各类建筑企业适应和开拓市场的重要课题。本文拟结合我国建筑行业实际，就入世后建筑施工企业的市场取向的策略调整问题作一些前瞻性思考。

一、行业现状

2002年底，建设部新一轮企业资质就位后，我国建筑行业现有等级内建筑施工企业约有25万余家。其中，一级企业4000家以上，余为二级资质以下的建筑施工企业。行业总人数约5300万人，每年完成施工总产值约为1.65万亿元。从产业结构来看，这25万家建筑施工企业含盖了土木工程、市政工程、道桥、土石方工程、建筑构配件制造、商品砼生产、工业设备安装工程、爆破工程、地基基础工程和装饰装璜工程等施工领域的工程承包业务,产业结构相对合理；从企业组织结构来看，随着产权制度改革步伐的加快，全国建筑施工企业以股份制改造为目标的制度创新工作正在加紧进行，全行业原有的“以国有企业为龙头,以集体企业为骨干，以其它经济成份为补充……”的企业组织结构形式正朝着“以股份制改造为方向，以盘活存量资产和制度创新为目标，多种经济成份共存”的方向发展；在行业发展战略方面则继续坚持着“立足本地，服务全国，跻身国际建筑市扬”的行业发展战略，行业发展态势较好。面对中国入世这一历史性选择，我国建筑行业及时果断地调整了思路，以应对国家宏观经济政策变化所带来的建筑市场行情的变化。