阿尔滨不是我最喜欢的球队，一度反感过。在下实话实说。

万达和实德是我的前东家，曾经的“万达时代”和“实德时代”让大连人无比自豪。如今，是“恒大时代”。

阿尔滨，您的定位是什么？很惭愧我不太清楚。

我要说的是，阿尔滨，无论我喜不喜欢你，你都要扛起振兴大连足球的大旗。因为，你在大连你别无选择。

无论是阿尔滨选择了历史，还是历史选择了阿尔滨，你都要扛起振兴大连足球的大旗。因为，你在大连你别无选择。

没银子，玩不了足球；有银子，也不见得玩好。前车后辙，比比皆是。在下无需多言。

张嘉树老师曾云：历史很难复制，精神可以传承。在下斗胆改动一下下：历史虽难复制，精神必须传承。

1996年大连万达夺冠翌日，大连日报头版发表了孙国桐老师主笔的“大连人民托起的冠军”，王健林董事长看后拍案叫绝。

如何振兴大连足球？做为百年的传统和城市的名片，在下以为要如下工作：

第一、   政府支持。大连足球是大连人的足球，市委、市政府、体育局、足协、公安局、税务局等相关部门要大力支持。大连的一位老市长当年说过：大连人民喜欢什么我就干什么。尽管老市长后来犯了错误，但绝不可“因人废言”。既然老百姓喜欢足球，政府就要花大力气真抓实干，切不可以“企业行为”太极推手踢皮球。

第二、   加强管理。俱乐部的成绩取决于俱乐部的建设，这是放之四海而皆准的真理。

1、俱乐部的管理首先要增加造血功能。诚然，足球的初始阶段是公益事业，随着社会的进步，经济的发展，足球逐渐成了商品。尽管中国各级联赛没有像曼联那样盈利的以及微利的俱乐部，但不积跬步无以至千里，还是要重视起来。

走出去请进来。欧洲的先进理念一定要学，每年至少要派人出去考察一次，至少要请欧洲足球专家来一次，甚至可以搞一个“阿尔滨足球论坛”，把国内国外的高手请来座谈分享。

2、球队要培养职业精神。任何一个群体都需要一种精神，让精神引领我们前行。从“永远争第一”到“永不言败”，好多俱乐部都有自己的精神口号，不妨借鉴一下。涨一次工资只能管三个月，唯有精神不朽。

3、成立“阿尔滨足球学校”。足球，也得从娃娃抓起。足球是一座金字塔，地基要打牢。青年队的教练要高薪，向荷兰学习，否则容易导致“吃拿卡要”。

第三、球迷力量。球迷是球员的衣食父母，这一点俱乐部理当牢记。如何和球迷打交道，如何让球迷做到“胜也爱你败也爱你”，这不是一天两天的事，要有一个通盘考虑。

第四、关系维护。关系绝不是一个贬义词，这是一个团队必须要面临的问题。本身公共关系就是一门学问，搞得好很舒服，搞不好很难受，比如和足协、新闻媒体等等的关系维护。

第五、广积粮、缓称王。所有的事情都不是一蹴而就，必须打牢基础，方可厚积薄发。

作为一个移民大连的“大连人”，作为一个依旧喜欢足球的人，我真诚地希望阿尔滨扛起振兴大连足球的大旗。

让我们拭目以待。