无为而治
                                          文/瘦 马
                                                                
    数年前，国内的三大门户网站因为不堪重负决定向用户收取邮箱费用。不过，事隔不久就大多折戟

沉沙。与先前的允诺相比，突然收费的决定很类似一个长期酝酿的阴谋，在获知消费者都上了贼船后就

露出凶相。可是网站的CEO们忘记了公平竞争原理：你收费，我可以撤出，只要还有一家网站在提供免费。
    Google在入主搜索引擎业务之初就弄清了现代商业的内核。公司的两位创办人曾经向《时代周刊》透露自己的惊人计划：将地球上所有声像资料全部搜集齐并对网友免费开放。他们每天都在向这一目标进军：免费信箱、免费地图搜索、即将推出的Wifi、Google Talk、在线图书馆等等。
　  该公司在今年4月份旧金山的联合广场地区已经开始试探性免费提供无线上网服务，即所谓Wifi计划

，该计划一旦成功，将意味着在家中、办公室、机场、咖啡馆等任何地方都可以上网与人搭讪、掌握“

威玛”与自己的身体距离。
    那些诱人的免费项目会不会也成为日后的陷阱呢？该公司的主要赢利模式消解了我的疑惑。他们凭

借Google Ad sense以及 Ad word一年便可以进账10亿美金。不是股票，是现金。他们用不着从那些免费

项目的使用者身上去做文章，后者准确点说，他们不用那么急功近利。
　       

   “给消费者以选择的自由以及享受人类科技与文明的权力；打破消费上的门槛与阶层”可谓Google免费

理论的核心，也是该公司的世界观。面对互联网日益浓烈的搏杀氛围，Google从老子的道学中延伸出“

无为而治”的新解——在商业上无为，在技术上有为。
　   
　  近日英国《金融时报》公布了全球财富榜，比尔·盖茨仍然位列第一，第四名为Google的两位创始

人，第五名为新闻集团总裁。第四与第五名之间相差近50亿美金。Google的“无为”在根本上还是“有

为”的。这家从不做自身广告的公司对外宣布了进军中国的策略：“将投入近1亿美金用来招募最聪明的

技术人才”。这个概念纯洁得令人生疑。
　  如果未来五年说还有什么新概念的话，那么毫无疑问，传统的行销手段将面临挑战，未来的竞争将

更多地表现为智慧的较量。“知识改变命运”将不再是一句浅薄的论断。