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操作策略有效的制定与实施

(2006-11-30 23:42:05)
分类: 实践·绩效分析
操作策略有效的制定与实施
 
 

引言:   

   你可以在趋势形成的时候加入进来,这是最安全与保守的策略,让利润奔跑同时截断亏损。

 
 
 
最近,终于有自己的时间了,休假一周(11月27日~12月3日),可以好好利用这段时间,为自己的交易策略进行一次详细的跟踪,写下这个过程,主要是检验自己的实战操作。同时,如果这个思路对于你也有用,那真是太好了,很高兴能值得你关注。
 
时间:周一/
 
操作之前,一定先要考虑,5天的时间,如何去利用呢?操作时间的问题,绝不要小看,无论如何,周五之前都要清仓。
5(天)=20(小时)=40(半小时)=80(十五分钟)
 
因为本人操作主要依靠交易系统,所以应该先利用系统进行回溯,并找到了如下信息:
 
交易平均周期数:     12.56
盈利交易平均周期:   22.80   
亏损交易平均周期:   8.68
 
这个周期显然无法运用于日线,否则会造成进去容易出来难的局面。小时图可以,但也很勉强,15分钟图噪音又比较大了一些,最后决定,一旦建仓,就争取利用半小时图来操作。
 
操作时间框架有了,随后就牵扯到操作品种的筛选问题。5天时间,必须是短线品种,需要选择的是那些动量一触即发,亦即短线面临突破的品种。根据27日系统提供的发出买进讯号的品种,选择出 000682[东方电子],见下图-1(注:程式交易实践--061128
[点击浏览大图↓]
操作策略有效的制定与实施
 
27日的日线图发出讯号,当天没有操作,那我们在时间上应该还剩下40-8=32个/半小时单位的操作时间,所以,如果要操作,一定要在转天(周二)进入,并实现以尽可能低的价格去建仓。
图-2
操作策略有效的制定与实施
 
时间:周二/
 
上午:
图-3
操作策略有效的制定与实施
密切观察30分钟图,终于在11:30等来入场讯号,同时交易系统给出一系列参数:
1.操作资金:10万
2.入场价格:2.51元
3.仓位:99%
4.止损价:2.49元
5.设计最大亏损金额:1200元
 
下午:
图-4
操作策略有效的制定与实施
13:30前,按照预定计划,完成系统提示建仓39000股。(注:没有完全实现的800股,是考虑到佣金等费用)
 
买入前的千般考虑,现在都化为了一种对于市场的敬畏,任你有多少宏图大志,资金一旦入市,你现在唯一能做的,其实就只有两件事情了,祈祷自己有好运气和监视你自己的止损价格是否遭到触发。一旦被触发,则马上可以验证出自己的判断有误,不论价格是否是2.48元还是更低,反抽回2.49元或更高,也要离开,这就是操作纪律!剩下的情景图表里都很清楚,14:00前最低2.5元,但随后就拉了起来:)看来,这次操作还可以。
 
时间:周三/
 
上午基本以监控止损线为主,下午随着价格重新被拉起,趋势跟踪启动,现在最坏的结果可以说是不赚不亏了。
 
时间:周四/(今日)
 
图-5
操作策略有效的制定与实施
 
图-7
操作策略有效的制定与实施
上午风平浪静,下午随着指数走强,它却风云突变,特别是在15分钟图上的一个买入讯号遭到突破,这是一种早期警告。再算一下时间,8*3=24(半小时),和系统的测试也基本吻合,虽然还有明天的8个时间单位可以操作,有朋友会问,明天可能就大涨,是否卖早了?很可能!赚钱总是有机会,但时间有限,要把握好自己可以控制的操作:)还是见好就收吧,在2.62元清仓。
 
 
总结:
 
虽然获利不多,39000*0.09=3510元,但这是非常有收获的:
 
1.估算操作周期,制定操作时间,时间是展开这次操作的核心基础;
 
2.目标明确,见好就收,牢牢抓住时间框架,在预定时间内展开操作;
 
3.严格遵守操作纪律,虽然止损没有被触发,但有这个心理准备;
 
4.经典的风险收益比率:1200/3510,虽然是事后才发现:)
 
 
MarkGet
 
2006年11月30日
 
 
 
 
 

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