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没有人怀疑创意的力量

(2006-01-20 21:48:18)
分类: 体验及创意
   创意改变生活,创意改变市场。
 
   MOTO的一款V3,使这家公司赚的盆满钵满。在手机价格战如此惨烈的今天,V3的成功代表了“创意”的成功,它成为超薄手机的代名词,更一度成为高端手机代名词,用最新的词语说就是MOTO发现了“蓝海”。
 
   V3开创的“蓝海”使一款男性机延伸到女性机,使一款GSM手机延伸到CDMA手机,并有V3i、RAZR V3i、V3X、V360、V361、V367P等“兄弟姐妹”相继登场。
 
   我们不得不佩服MOTO的创新能力,三星等日韩企业在“工业设计”上下足工夫的同时,我们也看到欧美企业也不甘示弱,并打破简单的“工业设计”内涵,延伸到一整套的“工业创意”领域,将创意、设计、技术、市场形成一个完整的闭环,并区隔市场竞争,成为“超薄手机”的领跑者。
  
 
摩托罗拉利润攀升,因手机需求强劲 (华尔街日报)
 
摩托罗拉(Motorola Inc.)第四财政季度净利润增长86%,主要得益于其超薄手机广受欢迎,且从土耳其无线运营商Telsim处收回超过5亿美元的未清偿债务。

这家电信设备制造商表示,第四财政季度净利润增至12亿美元,每股收益47美分,上年同期净利润6.47亿美元,每股收益26美分。销售额增至104.3亿美元,较上年同期的88.4亿美元增长18%。

摩托罗拉称,其在全球手机市场的占有率攀升至19%,较上年同期增加3%,较2005年第三季度增长半个百分点。

据科技研究公司Gartner Inc.的数据,芬兰的诺基亚(Nokia Corp.)市场占有率最大,第三季度约为33%。诺基亚将于下周早些时候公布第四季度业绩。韩国的三星电子(Samsung Electronics Co.)以12.5%的占有率处于第三位。

摩托罗拉表示,在手机销售旺季的假日季节未能满足所有的手机需求。首席执行长爱德华•詹德(Ed Zander)指出,无法满足需求是因为“供给紧张”造成的。詹德称,这并不是长期问题,预计不久就会解决。

2005年全年,摩托罗拉实现收入368亿美元,较2004年的313亿美元增长18%。净利润为46亿美元、合每股收益1.81美元,上年同期分别为15亿美元和64美分。从Telsim处收回的5.19亿美元债务为第四季度每股收益贡献了13美分。

摩托罗拉的业绩受到移动设备业务销售状况强劲的推动,2005年,移动设备业务占总收入的比例约为58%,高于上年的55%。第四季度期间,摩托罗拉的手机发货量达到4,470万部,2004年同期为3,180万部;全年手机发货量为1.46亿部,较上年增长40%。

其他业务方面,网络设备子宫的销售额较上年同期下降4%至15亿美元。詹德表示,网络销售没有达到公司目标,但今年有望超过预期。

香港时间2006年01月20日08:15更新

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